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　　1946年，国泰首架飞机“Betsy”（贝西号）从悉尼启程，经香港飞往上海，由此开启了国泰连接中国与世界的航程。此次在上海举行80周年庆典，正是回望这段历史的起点，既彰显出国泰对内地市场的长期承诺，也传递出国泰持续深化内地、香港与世界互联互通的坚定决心。

　　行政总裁林绍波表示，将继续秉承“植根香港，背靠祖国，联通世界”的独特定位，持续深耕内地市场，更好地发挥连接中国与世界的“超级联系人”作用，助力中国与世界实现更高效顺畅的双向互通。

　　作为庆祝活动的重要组成部分，面向公众开放的“国泰八十周年特展”同步揭幕。特展设有“新生、起飞、看见、连接”四个主题区域，通过历史实物、影音资料，并结合航空发展经典场景，呈现国泰八十年来的重要发展阶段。展览精选不同时期的品牌宣传片与音乐、复刻展示了历史登机牌、机上餐单及不同年代的空中乘务员制服等，以多元视角串联国泰与时代共同发展的故事。

　　近年来，国泰持续加强在内地市场的业务布局。目前，国泰每周提供约330对航班往来香港与内地24个航点，是往来香港与内地航班最多的航司。在拓展航线网络、优化航班运力的同时，国泰进一步深化在粤港澳大湾区的业务协同，包括推进海陆空多式联运服务及设立IT办公室。与此同时，国泰持续加强内地人才队伍建设，培养优秀的乘务员、飞行员及工程技术人员，内地员工人数已超过4000名。

　　此外，国泰将连接的使命，由“抵达更多目的地”延伸至“让每次旅程都值得期待”，通过将中华文化元素融入机上餐食与娱乐体验，推出尔雅公务舱及贵宾室的焕新升级，让旅客在空中和地面都能感受到独具品质的服务。通过这些多元布局，国泰与内地的协同发展已从航线网络延伸至顾客体验、数字创新、人才培养等更广泛的领域。

　　站在八十周年的新起点，国泰正以长远视野布局未来。未来十年，在市场条件许可下，国泰计划接收150架新飞机，并将航线网络进一步扩展至150个航点，持续提升服务水平与全球连接能力，助力巩固香港国际航空枢纽地位，更好发挥连接中国与世界的桥梁作用。

　　，涉及总量超400万辆。其中，特斯拉召回数量最多，达到近300万辆，涉及Model 3、Model Y、Model S、Model X等车型。

　　那么，对于特斯拉车主而言，这次召回是否意味着需要马上把车开到服务中心？对此，《每日经济新闻》记者向特斯拉中国官方客服询问了解到，此次特斯拉召回主要涉及两类处理方式。

　　一部分特斯拉车主会收到三项相关提示，包括“增加车门应急拉手标识”“更新车辆软件以增加车辆事故后降窗策略”以及“更新车辆软件以改善驾驶员注意力检测功能”。收到这三项提示的车主，软件部分等待车辆OTA（远程空中升级）即可；涉及车门应急拉手标识的车辆，则可以在有保养或检修需求时，前往特斯拉各服务中心领取贴纸。

　　特斯拉客服表示，相关贴纸预计9月底发放至各服务中心，加贴实施周期为3年，在此期间车主均可领取贴纸。对于部分已经配备警示标识的车辆则无需再次加贴。

　　另一部分特斯拉车辆收到的提示仅涉及“更新车辆软件以增加车辆事故后降窗策略”以及“更新车辆软件以改善驾驶员注意力检测功能”，这类车主等待车辆完成OTA即可，无需进行其他操作。

　　也就是说，对于特斯拉车主而言，并非看到“召回”二字就需要立即开车前往服务中心，而是根据车辆收到的召回提示判断具体处理方式。

　　从此次召回公告来看，多家车企涉及的问题具有明显的共性：车内应急机械拉手与内饰颜色接近，不易识别和操作。各家车企采取的整改方式也较为类似，主要包括两类：一是免费在车内应急机械拉手位置加贴警示标识，提高识别度；二是通过OTA升级车窗控制软件，增加事故后的自动降窗策略。部分车企增加更换改进后的车内应急机械拉手盖板。

　　从召回规模来看，特斯拉涉及近300万辆，小米约39万辆、零跑约37.1万辆、小鹏约26.5万辆，此外还有吉利、奇瑞、东风汽车、和中国一汽等车企。此次召回总量达到约427.6万辆，成为近年来国内汽车市场规模最大的单一问题召回。

　　近年来，隐藏式、电动式门把手被越来越多新能源汽车采用。相比传统机械式门把手，其能够提升整车体设计感，并在一定程度上降低风阻。与此同时，门把手也从一个简单的机械部件，变成了与车辆电气系统、车门控制系统以及应急逃生机制相关联的部件。

　　尤其是在碰撞、起火等极端情况下，车辆可能出现低压系统甚至整车电气系统失效。此时，正常的电动开门方式可能无法使用，机械释放装置就成为乘员逃生和外部救援的重要安全冗余。部分汽车的机械应急拉手位置相对隐蔽，或者缺乏足够醒目的标识，而这也是此次多家车企召回重点解决的问题。

　　实际上，此次召回所涉及的问题，也正在被新的强制性国家标准进一步规范。今年1月28日，工业和信息化部组织制定的强制性国家标准《汽车车门把手安全技术要求》（GB 48001-2026）（以下简称《技术要求》）正式发布，并将于2027年1月1日起实施。

　　《技术要求》对车门把手的机械释放配置、车门开启、布置区域、操作空间以及车内把手标志和操作说明等提出了明确要求，重点解决事故后车门无法开启、车内机械释放装置操作便利性不足以及识别性差等问题。

　　其中，《技术要求》明确，每个车门（不包括背门）应配备机械释放车门外把手；每个车门（不包括背门）应配备至少一个机械释放车门内把手，并且应能够独立操作开启对应车门。

　　对于车内机械释放把手，《技术要求》还特别强调了“易于识别”。除了要求机械释放车门内把手位于无车内构件遮挡、乘员能够直观发现的位置外，还要求车门内把手附近配备中文或图示操作说明，且中文或图示高度不应小于6mm等。这也是本轮大规模召回重点改进方向。

　　“当前电动汽车，尤其是搭载高能量密度电池的车型，仍面临热失控导致的快速爆燃风险。尽管技术不断进步，但此类极端安全事件一旦发生，若因隐藏式门把手等问题导致乘员无法迅速撤离，后果将是致命的。”北方工业大学汽车产业创新研究中心主任纪雪洪在接受记者采访时称。

　　在纪雪洪看来，现实中已经出现相关案例，这不仅会对涉事品牌构成冲击，也可能影响公众对汽车整体安全性的认知。因此，保留机械门把手是一项关键的安全冗余设计。

　　(603717)发布公告称，公司获悉实际控制人罗卫国收到重庆证监局对其出具的《行政处罚决定书》，罗卫国不仅被没收违法所得1585.33万元，更被处以1975万元罚款，合计被罚没金额超过3500万元。同日，上海证券交易所亦对罗卫国予以公开谴责。

　　事件的起源可追溯至2021年4月，罗卫国将自己持有的1430万股公司股票协议转让给“牧鑫青铜1号基金”，而罗卫国正是该基金唯一的份额持有人，双方构成法定的一致行动关系。2021年11月15日至12月28日，罗卫国与一致行动人通过二级市场竞价交易，累计减持公司股票1457.92万股，占公司总股本的5.02%。

　　为掩盖违规减持事实，2021年12月6日，罗卫国将名下的基金份额转让给万某红个人，随后通过上市公司公告披露，基金份额转让后双方不再构成一致行动关系。2021年12月22日至2022年4月23日，万某红申请赎回基金份额并将全部款项转至罗卫国指定账户，基金减持股票的全部收益最终均由罗卫国享有。

　　重庆证监局认定，该份额转让交易完全不具有商业实质，罗卫国与“牧鑫青1号基金”依然存在事实上的一致行动关系。罗卫国实际违规减持了公司股份总数的1%以上，涉及股票数量1167.77万股，违规减持金额高达1.65亿元。监管部门认为，这一行为严重违反了《证券法》关于股东减持和信息披露真实性的相关规定。

　　公告还称，罗卫国曾提出陈述申辩和听证请求，但在听证会召开前书面申请放弃陈述申辩和听证。根据当事人违法行为的事实、性质、情节与社会危害程度，重庆证监局决定对罗卫国违规减持行为给予警告，没收违法所得1585.33万元，并处以1975万元罚款。

　　Wind数据显示，截至一季度末，罗卫国持有公司股份3725.18万股，对应期末参考市值为2.51亿元。不过，其所持公司股份大量被司法冻结、标记。截至2026年4月，累计被冻结和标记股份达 2215.18万股，占其所持股份的 59.47%。其中1212.25万股（占其所持32.54%、占总股本4.18%）原定于8月中旬举行司法拍卖，但目前处于暂缓状态。

　　在公告中强调，该处罚仅涉及实际控制人个人行为，不触及重大违法强制退市或风险警示情形，不影响上市公司及子公司正常生产经营。

　　8月21日~23日，2026 MOJO FEST趣藏嘉年华在位于上海黄浦滨江的HERO DOME·英雄外滩演艺中心举办。活动汇聚来自全球的众多知名卡牌品牌、藏家、玩家与创作者。

　　在21日的拆卡活动现场，奥运冠军陈梦当场拆出印有自己头像的奥运冠军卡，知名演员黄晓明则在一旁以“陈梦表哥”身份应援；明星嘉宾陈冠希现身eBay展台，分享自己的“淘卡”心得……

　　而就在不久前，卡卡嘉年华暨亚洲收藏卡展刚刚在上海西岸国际会展中心落幕。上海近期卡牌展“扎堆”并非偶然，背后折射出的是一条百亿级赛道正在持续升温。

　　灼识咨询数据显示，2024年国内卡牌市场规模已达263亿元。中信建投的研究报告预测，到2027年，我国卡牌市场的规模有望达到351亿元。卡牌早已从“小众爱好”变身成了“百亿生意”。

　　这一热度在eBay平台上有更直观的体现。作为全球最大的收藏卡交易平台之一，2026年上半年eBay体育卡单卡交易额达13.6亿美元，首次突破十亿美元半年度大关。2026年世界杯期间，eBay平台世界杯球星卡成交量较年初增长超780%。中国卖家表现尤为亮眼——足球收藏卡成交均价较平台均值高出近40%，单笔最高成交金额达3万美元。

　　近年来，eBay先后收购集换式卡牌交易平台TCGplayer、高端收藏拍卖行Goldin，并与全球权威评级机构PSA母公司Collectors达成战略合作，打通了卡牌鉴定、评级、流通、高价拍卖的全链路闭环。

　　在MOJO FEST现场，eBay国际跨境贸易事业部大中华区总经理林文奎表示，卡牌等潮流收藏品正在释放新的增长空间，很高兴参与这一展会，与Z世代面对面交流，聆听他们对收藏文化的热爱与期望。未来公司将持续推动收藏品生态发展，将中国优质供给链接eBay广阔全球买家，帮助中国卖家拓展全球市场。

　　市场的快速增长直接推动了线下展会的繁荣。MOJO FEST与卡卡嘉年华展品涵盖体育卡、集换卡和非体育卡等多元品类，同时也有交易平台、评级服务等众多相关业内企业参与。两场展会相隔仅一个月，显示出卡牌产业从线上交易向线下生态延伸的迫切需求。

　　在卡卡嘉年华上，中国收藏卡品牌及发行商卡卡沃与华纳兄弟探索集团共同宣布，双方已达成长期战略合作，将联合推出哈利·波特官方授权集换式卡牌游戏（TCG）。该TCG产品最快将于2027年底起陆续上市，同步推出简体中文版与英文版，首发市场覆盖大中华区及多个亚太海外市场。

　　伴随着市场的飞速扩张，中国品牌在收藏卡整个产业链中的话语权也逐年上升。除了哈利·波特TCG，今年6月，杰森娱乐旗下集卡社与漫威合作推出首款由中国团队完全原创设计的漫威IP对战类集换式卡牌游戏《超英击战》；7月，国内卡牌龙头卡游与帕尼尼集团达成合作，联合推出2026年FIFA世界杯官方球星卡。这也中国本土企业首次深度参与世界杯官方球星卡的发行。

　　这些都表明，中国卡牌产业正凭借强大的制造和创新能力，深度融入全球IP价值链，进入了一个全新的发展阶段。

　　海口市第二批岛内居民日用消费品免税店22日开业迎客，日用消费品“零关税”政策加速惠及本地居民。

　　今日开业的海口市中免日月日用消费品免税店由中免集团旗下海免(海口)免税店有限公司运营，经营品类涵盖母婴用品、休闲食品、家居日化等民生刚需商品，所有零关税商品全程接受海关监管、正品可溯源。

　　海南自贸港日用消费品“零关税”政策规定，对海南岛内居民在指定经营场所购买的进境商品，在免税额度和商品清单范围内免征进口关税、进口环节以及国内环节增值税和消费税。岛内居民包括持有海南省身份证、海南省居住证或海南省社保卡的中国公民，在海南省工作生活并持有居留证件的境外人员。免税额度为每人每年1万元人民币，不限购买次数。

　　消费者在门店购物流程便捷高效，海口市民只需携带本人有效身份证件，到店完成人证核验，选购商品后现场提货、即买即用，无需等待离岛。

　　“在家门口就能方便买到全球好物，既优惠还有正品保障。”附近居民陈琳说，日用消费品免税店在海口越开越多，不仅增强了城市的国际气息，也让市民享受到了港开放红利。

　　海口市商务局相关负责人表示，第二批岛内居民日用消费品免税店开业，是海口市优化商业布局、释放消费潜力、惠及民生的重要实践。下一步，将持续优化免税消费服务，丰富商品品类、加大优惠力度，助力打造便民惠民的国际旅游消费中心城市。

　　8月以来，除海口市外，海南三亚、儋州、文昌等市县的岛内居民日用消费品免税店也陆续开业，其中多个市县系首次开设此类门店。

　　”或“公司”）发布2026年半年度报告。公司上半年营收实现小幅同比增长，但净利润、扣非净利润同比有所下滑，经营活动现金流大幅回落，整体资产、净资产规模小幅下降。公司当期计提资产减值准备超2182万元，进一步拖累当期净利润表现，同时披露半年度分红预案，拟每10股派发现金红利1元。公司同步公告重大资本运作，合计调剂8000万元募集资金用于建设深圳总部基地，助力业务转型升级、优化资产结构，同时拟注销全资子公司整合内部资源。此外，公司提示轨道交通行业订单波动、市场竞争、回款周期、技术迭代等多项经营风险，本次总部基地建设亦存在房产价值波动、折旧摊薄利润等潜在风险。

　　2026年上半年，公司经营活动产生的现金流量净额37932689.43元，上年同期65074718.19元，同比下降41.71%。投资活动产生的现金流量净额-48215214.35元，筹资活动产生的现金流量净额-20311000.00元。现金及现金等价物净增加额-30593524.92元。

　　报告期内董事会审议通过半年度权益分派预案，以未来实施分配方案时股权登记日扣除回购专户上已回购股份后的总股本为基数，向全体股东每10股派发现金红利1.00元，不送红股，不以资本公积金转增股本。

　　公司主营业务为轨道交通领域产品、服务及系统解决方案，主要产品包含轨道交通信号计轴系统、铁路站场综合防雷系统、道岔融雪系统等，配套提供工程实施、运维技术相关服务，产品主要应用于铁路、城市轨道交通行业。报告期内公司业务模式未发生重大变化，持续推进国产化计轴系统市场拓展，开展相关产品技术研发投入。

　　公司提示多项经营风险，包括轨道交通行业投资建设节奏变化带来的订单波动风险，行业市场竞争加剧风险，应收账款回款周期较长引发的资金周转风险，新产品市场拓展不及预期风险，技术迭代带来的研发投入相关风险。

　　公司于2026年8月20日召开第六届董事会2026年第四次会议，审议通过了《公司2026年半年度计提资产减值准备的议案》。根据《企业会计准则》及公司会计政策等相关规定的要求，公司本年度拟计提资产减值损失。本次计提各项资产减值准备合计人民币2,182.33万元，考虑所得税及少数股东损益影响后，将减少公司2026年半年度归属于上市公司股东的净利润人民币1,854.98万元，合并报表归属于母公司所有者权益减少人民币1,854.98万元。

　　公司本次拟从自动化生产基地建设项目调减募集资金2000万元，从产品试验中心建设项目调减募集资金4000万元，从新一代计轴智能传感器开发项目调减募集资金2000万元，合计调剂募集资金8000万元用于新增募投项目科安达总部基地建设项目，变更涉及资金占首次公开发行股票募集资金净额的17.60%，若调整后的募集资金不足以完成新增募投项目后续建设，不足部分由公司自有资金或者自筹资金投入解决。

　　新增的科安达总部基地建设项目实施地点位于深圳市福田区，项目总投资8000万元，建设周期9个月，预计2027年6月30日完成，资金投向分为总部办公物业购置6500万元，办公装修500万元，未来设备投资1000万元，项目计划购置物业搭建总部核心办公、研发、销售和管理平台。

　　公司表示，建设总部基地契合轨道交通智能化数字化升级的产业发展趋势，福田区人才与商务配套资源集聚，可以满足公司总部及核心研发场地的长期使用需求，能够支撑公司向硬件加数字化系统加运维服务的解决方案服务商转型，规避租赁场地带来的租金上涨、搬迁等不确定性，同时可以优化长期资产结构。

　　公告强调，购置自有的写字楼后，通过固定资产折旧替代持续租金支出，有利于平滑长期运营成本。拟购置标的位于深圳福田核心片区，物业具备良好保值属性。本次物业定位自用总部基地建设，特别是总部的研发基地、营销中心、产品中心建设，不以投资炒作为目的，核心服务主业经营；同时优质经营性不动产能够优化公司资产结构，增强公司中长期融资空间，提升企业抗风险能力，维护上市公司全体股东长远利益。

　　该项目也存在一定风险，包括不动产短期流动性偏弱，商用房产市场价值阶段性波动，装修改造进度不及预期，资产折旧会对未来年度净利润形成小幅摊薄等情形。

　　此外，科安达称，公司拟注销全资子公司深圳科安达软件有限公司。本次注销子公司基于整体战略规划及经营效益的考虑，为进一步整合和优化现有资源配置，降低管理成本，从而提高公司整体经营效益。实现公司长期可持续发展，符合公司业务及经营发展。该事项不会对公司的财务和经营状况产生重大不利影响，也不存在损害公司及全体股东利益的情形。

　　半年报透露，截至2026年6月30日，公司普通股股东总数11529户，郭明茹、张帆为公司控股股东及实际控制人。报告期董事、高级管理人员未发生重大变动，存在回购公司股份事项。报告期不存在控股股东、关联方非经营性资金占用，不存在违规对外担保，无重大诉讼仲裁事项，半年度财务报告未经审计。公司报告期无重大资产、股权出售。

　　值得关注的是，6月10日，科安达公告，公司控股股东郭丰明计划自本公告披露之日起15个交易日后的3个月内，通过集中竞价和大宗交易方式减持公司股份不超过738.03万股，即不超过公司总股本的3%。

　　其中，通过集中竞价方式减持不超过公司总股本的1%，通过大宗交易方式减持不超过公司总股本的2%。减持价格将根据减持时的市场价格确定，且不低于经除权除息等因素调整后的首次公开发行股票的发行价。减持原因为控股股东自身资金需求。

　　记者注意到，这已是郭丰明在2026年内第二次启动减持计划，距离上一次减持计划期限届满仅过去约两周时间。

　　今年1月27日，科安达曾披露部分董事、高管及控股股东的减持计划，当时郭丰明持有公司股份约1.11亿股，占总股本比例45%，计划减持不超过734.53万股（即不超过公司总股本的3%），减持期间为2026年2月26日至2026年5月25日。

　　5月26日公司公告显示，同样身兼公司董事、副总经理的王涛与郑捷已完成减持，但截至计划期限届满，郭丰明实际上仅减持了240.09万股，占上市公司总股份的0.98%，减持均价为12.54元。

　　而拉长时间轴来看，在2025年2月，郭丰明也曾提出过几乎相同的减持计划，当时其拟减持不超过公司总股本的3%，最终实际减持了512.26万股，占上市公司总股份的2.08%。

　　（公布2026财年业绩。2025年6月1日至2026年5月31日，公司总营收为57亿元，同比增长29.8%。

　　本财年，毛利为20亿元，同比增长45.2%，经营利润为6.6亿元，相比去年同期，公司实现扭亏为盈。2026财年下半年，公司营收和净利润同比分别增长53.7%和196.8%。

　　自营产品表现亮眼，截至2026年5月31日，总体GMV达102亿元，其中，自营产品带来的GMV为54亿元，占总GMV约52.6%。据介绍，报告期内，东方甄选已累计推出1009款自营产品。

　　在渠道端，除了自有APP、抖音直播等线上渠道，此前备受关注的线下体验店仍在扩张。《中国经营报》记者从东方甄选方面获悉，2026下半年，东方甄选计划在新东方在读人数前十的城市，继续开设线下店。

　　此外，2026年上半年，初代主播的全部离开让东方甄选备受关注。在东方甄选用利润暴涨来证明“去头部化”的可行性时，就在不久前，由东方甄选前CEO孙东旭与前核心主播明明（石明）、天权（郭天权）联合打造的直播账号“美丽明天”在抖音开启首场直播。

　　而显然，在失去头部主播之后，东方甄选的主播团队仍在扩容。在财报会上，东方甄选公布，高度重视吸纳优秀主播人才，以推出更多更好的直播活动和内容。据东方甄选执行总裁孙进介绍，东方甄选已由去年12月份的20余位主播，发展到目前80余人的上播团队，并将在2027财年继续扩充至超百人。

　　（发布2026财年年度业绩报告。截至2026年5月31日的十二个月内，公司总营收达到57亿元，若剔除分拆影响，同比增幅为36.3%；毛利为20亿元，较上年增长45.2%；经营利润录得6.6亿元，成功实现扭亏为盈。尤其值得关注的是，下半财年营收和净利润的同比增速分别大幅提升至53.7%和196.8%，显示出强劲的加速增长态势。

　　董事会主席俞敏洪在财报中将这一成绩归因于“用户信任”这一核心基石，他表示公司始终坚持“高安全度、高品味、高质价比”的产品原则，通过全链路品控和清洁配方理念为消费者提供无需决策成本的选择，同时以产品共创赋能行业上下游，帮助一线从业者拓宽销路，实现多方共赢。

　　在自营产品方面，本财年累计推出1009款产品，整体GMV达到102亿元，其中自营产品贡献54亿元，占比约52.6%。产品品类从最初的生鲜零食逐步拓展至营养保健、纸品、个护清洁、家居家纺乃至服饰内衣等家庭场景。爆款效应持续显现，例如7月推出的精炖燕窝在首发当天便斩获近2000万元GMV，而“胶原蛋白肽”产品截至8月19日GMV也已超过2000万元。

　　东方甄选执行总裁孙进在财报会上表示，下一财年自营产品的研发和上新将继续加速，产品及品控团队规模均有望翻倍。目前，自营产品已累计出具超过2.6万份质量检验报告，公司每年投入数千万元用于产品检测，并额外划拨1000万元专项经费用于外链代销产品的质量抽检，食品安全被置于不可撼动的位置。

　　渠道建设方面，东方甄选的多元化布局在本财年成效显著。自有APP累计注册用户数突破1000万，付费会员达到35.3万人，创下历史新高。公司通过每月固定会员折扣专场、定向优惠券、续费激励及会员任务体系，稳定提升用户活跃度与复购率，同时在APP社区内持续收集用户反馈，直接推动选品和服务迭代。在抖音平台，本财年新开或升级了11个直播账号，整体矩阵扩充至18个，后续还计划增设更多直播间。线下渠道同样加速铺开：5月于北京中关村开设的首家体验店反响超出预期，7月又与新东方旗下校区合作在西安、郑州落地门店，下半年计划在在读人数排名前十的城市继续拓展。此外，全国26个城市已布局超过100台自动售货机，覆盖写字楼、社区、学校和企业等多元场景。

　　人才团队也在同步壮大。截至期末，自营产品及直播电商团队总人数达1812人，主播团队从去年12月的20余人扩充至目前的80余人，下财年目标超过百人；产品经理和品控团队均计划翻倍扩充。公司已搭建起具备竞争力的薪酬与考核机制，以吸引并留住优秀人才。

　　展望新财年，东方甄选将升级自营产品开发模式，转向体系化、矩阵化的长效运营，并启动海内外双向产品布局；同时构建“线上+线下”一体化的全域会员生态，联动全国教学网点实现会员双向导流，持续沉淀用户群体。孙进在财报会上强调，公司坚持长期主义，不只看短期几个月或一两年，而是着眼于三年后能否持续赢得用户信任。

　　未来，东方甄选将继续深化管控与社会责任工作，在为消费者打造更安心体验的同时，为社会注入更多正向动能。

　　《中国经营报》记者注意到，2026年上半年，公司实现营业收入约7.82亿元，同比微降3.57%；归母净利润为0.86亿元，同比增长1.09%；扣非净利润为0.73亿元，同比增长3.67%。

　　在核心业务方面，互联网数据中心服务业实现营收约7.72亿元，解决方案业务实现营收730万元，算力业务实现营收240万元。

　　据了解，在今年上半年已建成并运营36座，在运营总电力容量达401MW，折合5kW标准机柜8.02万个，实现了京津冀、长三角、粤港澳大湾区东部枢纽及西部相应核心区域的前瞻战略布局。

　　值得注意的是，尽管算力业务在今年上半年营收占比较小，但是正在加速布局。今年6月，与供应商签订算力服务采购合同，公司根据业务需要向其采购用于科学计算设备（非GPU设备）的算力服务，合同金额为7.97亿元，服务期限为5年。今年7月，公司根据业务需要与供应商签署总金额为4800万元（含税）的算力设备采购合同。

　　数据港方面表示，未来，公司将有序开展先进算力业务试点，并同步推进专项项目申报与业务品牌宣传，逐步提升公司在先进算力领域的知名度与影响力，为公司融入国家算力网络建设、实现战略转型注入新活力。

　　集团董事长吴向东有不同看法。吴向东表示，高端商务消费收缩是本轮调整的重要压力源，但出口型企业、高科技企业的商务消费正在回升，微醺市场也在萌芽。

　　8月20日，集团2026半年度业绩投资者说明会在深圳举行。吴向东携公司副总裁罗永红、首席财务官王连博，与高盛、摩根士丹利、中金公司等70余家国内外知名投资机构代表，围绕行业趋势、产品策略和品牌建设等话题，进行了充分沟通交流。

　　8月19日晚，发布2026年中期业绩：公司上半年实现营业收入25.46亿元，同比增长2%；经调整净利润6.26亿元，同比增长2.1%。行业深度调整期，这份逆势增长的成绩单，标志着公司迎来企稳回升的转折点。

　　记者注意到，除了营收、经调整净利润等核心指标均同比增长外，59.8%的毛利率（按A股会计准则计算为76.6%）更是创上市以来新高，经调整净利率稳定在24.6%，经营性现金流同比改善，正式进入企稳回升通道。

　　产品端，公司主动回调高端占比，收缩中端及以下占比。得益于战略单品“大珍·珍酒”强劲增长，上市一年回款突破15亿元，让公司次高端收入占比从去年同期39.3%提升至53.7%。同时，李渡营收同比增长28.9%，省外收入首次超过省内，精准契合当前消费“理性回归、次高端扩容”趋势。

　　渠道端，珍酒李渡2025年5月推出万商联盟模式，通过精选联盟商、搭建长中短期收益机制，推动厂商形成利益共同体，目前签约联盟商超4500家，覆盖全国31个省份、280个城市。今年3月，该模式迭代应用至第五代珍十五，并创新推出“月月分红”机制。

　　在品牌建设方面，“吴金东-珍酒李渡”IP自去年7月运营以来，其中七个月位列《企业家视频IP100榜单》第一，百城地域文化直播已走进广德、邵阳、榆林、郑州、南阳、遵义、长沙、岳阳、永州等城市。据介绍，吴向东百城地域文化直播近期将走进广东、山东、云南等地，公司还将开展珍酒雅宴、宋宴、封坛大典，以及高端活动赞助、“圣地之旅”回厂游等活动，以期品牌在不同圈层的影响力持续拓展。

　　值得一提的是，珍酒李渡万得ESG评级升至最高AAA级，入选标普全球2026年《可持续发展年鉴》（全球版），成为首家入选的中国白酒企业。8月13日，珍酒李渡获纳入MSCI全球小型股指数成分股，并将于9月1日正式生效，国际资本市场认可度进一步提升。

　　展望未来，珍酒李渡管理层表示，2026年是珍酒李渡触底反弹的转折年，2027年将轻装上阵，进入新的增长周期，对公司中长期发展充满信心。