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　　?如何预判下半年行业趋势? A:2026年上半年公司营业收入12.47亿元、同比增长39.92%,其中:Q2单季7.22亿元、同比增长44.10%,连续6个季度同比持续加速,业绩快速增长主要原因: (1)主要受O…

　　发布关于实际控制人发生变更暨股东权益变动的进展公告称，本次权益变动系公司原实际控制人汪林朋先生逝世而引发的实际控制人变更，其配偶杨芳女士通过夫妻共同财产分割及遗产继承的方式获得公司股份，不会对公司产生重大不利影响。权益变动后，杨芳女士合计控制公司2,735,620,872股股份，占公司总股本的43.93%，公司实际控制人由汪林朋先生变更为杨芳女士。

　　进展方面，汪林朋先生持有北京中天基业商业管理有限公司（以下简称“中天基业”）100%股权，中天基业持有北京居然之家投资控股集团有限公司（以下简称“居然控股”）69.6190%股权，中天基业持有北京华联综艺广告有限公司（以下简称“华联综艺”）99.1736%股权，华联综艺持有居然控股3.1308%股权。目前，汪林朋先生持有的中天基业100%股权已完成工商变更手续，杨芳女士现持有中天基业100%股权，公司实际控制人已变更为杨芳女士。

　　其中，汪林朋先生直接持有居然控股16.7003%股权，直接持有霍尔果斯居然之家致达建材工作室（以下简称“致达建材”）100%股权，该部分股权过户手续尚在办理中；汪林朋先生直接持有公司372,049,824股股份，占公司总股本的5.97%，该部分股份过户手续尚在办理中。本次权益变动不会对公司日常生产经营活动和财务状况产生重大影响，亦不会影响公司的独立性和持续经营能力。

　　近日，公司正式获调入沪港通与深港通下港股通标的证券名单。开放日上，公司披露全球化2.0阶段的经营蓝图。“未来三年，我们生物类似药的出海收入将每年都翻一倍。”

　　生物类似药是极为重视的市场。复宏汉霖首席商务发展官、高级副总裁曹平认为，随着多款原研药专利保护到期，生物类似药将在全球迎来快速增长。“公司提出五年计划，瞄准该千亿市场。”

　　曹平援引另一份行业数据计算称，未授权生物类似药管线原研药市场规模约923亿美元，假设专利到期后产生激烈的价格竞争，即使导致五年内整体市场规模下降50%，仍有约460亿美元。

　　上半年财报显示，复宏汉霖营收35.88亿元，同比增长27.3%；其中海外产品销售收入1.05亿元，同比增长159.4%；海外产品利润0.595亿元，为去年同期的4倍以上。不过，海外产品销售收入占比仍不足3%。

　　据此，曹平认可公司的出海增速目标，表示未来几年内，复宏汉霖的生物类似药出海收入每年翻倍是很可能实现的。

　　波士顿咨询公司（BCG）合伙人杜菁也表示，全球正迎来生物类似药发展的重大窗口期，2026年至2030年大量重磅原研药集中进入专利悬崖，叠加欧美政策持续利好，预计2035年全球生物类似药市场规模将突破2400亿美元。生物类似药在原研药专利到期后，爬坡速度很快，4年内可抢占70%-80%市场份额。另外，中国生物制剂开发成本约为美国的60%，“依托中国在研发、生产端的成本效率优势，国产生物类似药出海已成大势。”

　　复宏汉霖国际市场首席商务官Darius Panaligan介绍，复宏汉霖将分三步走全面推进全球扩张：2026-2027年建立美国市场直接准入，2028-2030年拓展欧盟及其他高价值市场，2030年后成为全球生物制药领导者。公司已建立覆盖商业联盟、附属商业、市场准入、商业战略与医学事务的国际市场核心能力，并针对北美、欧洲、拉丁美洲、亚太及中东非区域制定差异化策略。

　　据悉，复宏汉霖已经实现多产品全球多地区药监获批，4款产品获美国FDA批准、5款获欧盟EC批准、8款获中国NMPA批准。

　　曹平表示，行业内生物类似药从临床到获批成功率较低，多家国际头部企业曾因CMC问题失利，而复宏汉霖保持“申报即获批”的100%成功率。帕妥珠单抗生物类似药汉倍优®是全球首个且唯一在中、美、欧三大主流市场获批的国产帕妥珠单抗生物类似药。西妥昔单抗生物类似药HLX05-N已获美国FDA和中国NMPA的I期临床试验批准，并于2026年7月在中国完成首例患者给药，目前美国及欧洲尚无同类产品获批上市。

　　在发展逻辑倾向上，朱俊用一组对比来阐述：“如果100个品种、每个品种卖1亿元，和5个品种、每个品种卖20亿元，我会选择后者。”

　　在他看来，大公司市值高，核心在于能否打造出不可替代的高壁垒爆品。真正的竞争力不在于品种数量，而在于少数产品能否构建极深的护城河——这种基于技术壁垒的稀缺性，才是避免被快速迭代和同质化竞争所颠覆的关键。

　　复宏汉霖首席科学官袁纪军介绍了公司早期研发的最新进展。他提出，公司已拓展涵盖免疫细胞衔接器（ICE）、抗体偶联药物（ADC）、多特异性抗体及AI辅助药物设计等多元模块的创新平台矩阵，以匹配日益丰富的管线需求。截至目前，基于Tri-TCE平台与ADC平台开发的多款产品已进入I期临床研究，并展现出初步的潜在同类最优的治疗潜力；ADC平台同步推进新机制毒素发掘与定点偶联技术的内外合作布局；多特异性抗体管线则向自免疾病、甲状腺眼病、炎症性肠病等非肿瘤领域深度拓展。

　　袁纪军强调，单一治疗机制难以应对实体瘤的复杂性，平台间的协同迭代是实现突破的关键。公司通过自研HAI Club人工智能平台，已深度嵌入从靶点发现到临床前候选化合物确认的全流程，显著缩短研发周期并提升成功率。公司力求实现立项到 PCC仅 12-16个月，PCC到 IND仅10-12个月的高效产出节奏，正以每年约10个项目的速度，持续将创新分子推向临床阶段。

　　据公司在现场披露，2026上半年多个创新分子顺利进入临床：前列腺癌领域的新一代T细胞衔接器HLX3902（CD3xCD28xSTEAP1）、同样基于自主平台开发的四特异性T细胞衔接器 HLX3901（DLL3xDLL3xCD3xCD28）、cMETx EGFR双抗 ADC HLX48、潜在同类最优的KAT6A/B 小分子抑制剂HLX97 等迎来首次人体试验。

　　发布公告称，公司股东诚一盛（香港）投资管理有限公司（以下简称“诚一盛香港”）基于对公司未来发展前景的信心及对公司投资价值的认可，于2026年9月10日通过香港联合交易所公开市场买入公司H股股份1,200,000股，占公司总股本的0.0139%，本次增持股份的资金来源为自有资金。

　　本次增持完成后，诚一盛香港及其一致行动人合计持有公司股份1,038,250,603股，持股比例由11.9911%上升至12.0049%，股份变动触及1%的整数倍。本次权益变动不会导致公司控制权发生变化，本次权益变动完成后公司仍无控股股东、实际控制人；本次权益变动不会对公司治理结构及持续经营产生不利影响。诚一盛香港及其一致行动人不属于公司控股股东、第一大股东或实际控制人及其一致行动人。本次变动不属于履行已作出的承诺、意向、计划。

　　9月10日，2026年服贸会绿色发展板块专题论坛——第二届可持续远望论坛在北京首钢园召开。据了解，本届论坛以“只此青绿·远望未来：ESG与可持续发展新征程”为主题，聚焦企业ESG与可持续发展能力建设。

　　中诚信国际董事长、中诚信妙盈董事长闫衍在会议致辞中阐述了可持续发展框架下，企业ESG政策趋势与国际标准衔接、企业实践创新与绿色金融支持等多维度协同的中国方案。

　　此次论坛期间，三项成果集中亮相，其中包括应急管理部国际交流合作中心与国际绿色经济协会签署《国际劳工组织企业可持续发展（SCORE）项目战略伙伴协议》；《中国ESG投资发展报告（2026）》正式发布；中诚信妙盈发展战略暨AI系统产品对外发布。此外，论坛还发布了《青绿同行·共向未来倡议》，呼吁更多企业和金融机构以ESG为标尺，践行绿色低碳发展理念，强化治理能力与社会责任，推动ESG标准衔接、实践创新与金融支持，为可持续发展注入新动能，推动形成更多可复制、可推广的中国经验。

　　当前世界正经历深刻变局，全球可持续发展规则正持续演进，国内可持续信息披露制度加速落地。中国企业正从“合规披露”迈向“价值创造”，从“满足监管要求”迈向“提升全球竞争力”，企业履行责任，也逐步使其成为推动全球可持续发展的一支重要力量。

　　作为此次论坛的一大亮点，《中国ESG投资发展报告（2026）》正式发布。据了解，报告立足中国发展阶段、制度环境和产业实践，梳理出中国ESG全球化三条路径，提出新增国家战略协同、供应链安全韧性、共同治理三大核心指标，搭建起兼具本土适配性与全球对话能力的中国特色ESG分析框架。

　　中诚信绿金副总裁张英杰介绍：“从规模上看，现在中国已经成为全球第一大的绿色金融市场，其中绿色的信贷规模达到44.8万亿，将近有2.5万亿元的债券托管量，还有1.2万亿元公募基金的额度，叠加起来约50万亿元规模。有鉴于此，投资人对风险的把控以及如何就ESG可持续发展方面投资领域的判断，需要一些专业性的知识和相关指引。”

　　据了解，《中国ESG投资发展报告（2026）》总报告强调了全球变局的特点与中国ESG全球化的三条路径。除总报告外，《中国ESG投资发展报告（2026）》还有六篇分行业报告，其中涉及能源、电力、汽车、银行、ESG基金和供应链物流领域。

　　当前全球评级监管逐渐从自由生态走向规范化和透明化，评级方法更加重视财务影响、供应链穿透和动态风险评估。在这一全球评级体系加速规范化、透明化，并更强调供应链穿透与动态风险的背景下，中国ESG也正迎来从规则适应到规则重塑的关键节点。

　　张英杰表示，长远来看，中国ESG将完成从合规防御到战略进攻、规则被动接受到主动重构、国内实践走向全球布局的三重转型，为全球提供兼顾发展与安全的可持续发展新范式。

　　从合规驱动走向价值引领，从适应规则走向参与制定规则，从国内实践走向全球对话，如何将中国实践转化为长期竞争力，是当前企业需要共同面对的命题。对此，张英杰从四个层面做出解读，展望未来，企业端需要夯实治理、数据和供应链能力，让ESG纳入经营决策；金融机构端，需要强化风险识别、价值计量和资本配置智能；市场建设主体则需要完善标准、评级、鉴证与数字化基础设施；国际合作层面需要提升中国实践的国际可理解性和规则参与能力。

　　一份可持续发展报告，只是最终呈现的载体。对企业而言，“披露什么”“如何评估披露成效”“如何让披露服务于企业经营与长期发展”才是关键。报告背后，还涉及企业战略目标、治理机制、数据基础、风险控制等相关内容。

　　中诚信绿金副总裁高卫涛表示，可持续信息披露既要响应监管要求、投资者需求、客户诉求，也要能帮助企业识别风险、优化管理，并且创造长期价值。

　　当前，可持续信息披露已纳入多数企业的战略规划。但企业想要从披露走向价值落地，仍需要打通多个关键环节。

　　对此，北京能源协会副秘书长、中国节能协会碳中和专业委员会副主任王挺表示：“我认为，最需要打通的是企业管理者的思维，即从合规导向转向战略导向。当前不少管理者仍‘为披露而披露’，为应对监管而披露。要变被动接受为主动拥抱，需从三方面发力：思想上，从填表转向战略，把信息披露提升到战略管理高度，不仅披露财务数据，也清晰呈现非财务信息，帮助投资者读懂企业核心竞争力和长期价值；数据上，从成本项转向资产项，只有准确计量并纳入财务报表，其经济利益才能真实反映，进而支撑更高估值；价值上，从叙事转向测量，破解社会价值‘看不见、评不准’的痛点，用财务语言直观呈现企业真实贡献。”

　　高质量披露本身并非终点，而是一种价值创造。它不仅能回应监管与投资者诉求，更能通过提升透明度、减少信息不对称，增强资本市场信任，改善融资条件，并在内部推动风险识别、管理优化和战略校准。对于企业而言，想要做得更好，就不能停留在“出报告”层面，而要以战略为牵引，建立高层主导、跨部门协同的治理机制，夯实数据基础，将ESG指标嵌入业务流程和财务体系。

　　中信建投ESG及绿色金融首席分析师祁星提出：“我们认为企业应当建立ESG投入、业务影响到财务回报的闭环逻辑。同时，企业在争议事件的处理方式也可以更多参考一些国际的先进经验。将争议事件的长期负面影响压缩为短期冲击，以稳固企业在受到冲击的情况下的市值波动。”

　　面对不同海外市场的规则要求，企业如何将可持续发展能力转化为海外经营与跨境融资的竞争优势，成为中国企业需要破解的现实课题。

　　当前，中国企业开展境外融资、对接国际投资者时，存在部分常见ESG能力短板。中诚信绿金国际董事总经理辛灏铭表示：“中国企业境外绿色融资与ESG披露面临绿色融资框架与境外监管不匹配、ESG风险缺乏财务量化能力、供应链数据透明度不足三大挑战。”

　　在补齐能力短板的同时，企业更需回到出海项目的底层逻辑，重新审视全球可持续目标、当地现实条件与商业可行性之间的平衡。RePower中国区总监、北京绿色金融和可持续发展研究院顾问吴倩指出，商业可行性是首要优先级。全球可持续已进入落地执行阶段，市场更看重商业价值与融资能力，而非单纯“为绿色而绿色”。同时，要理解本地真实需求，提供定制化方案。此外，气候韧性已等同商业韧性。极端高温、山体滑坡等会造成停工、设备损毁和检修成本上升，海外布局必须将气候风险纳入商业战略。

　　在项目层面的商业与气候考量之外，地缘政治正成为重塑企业出海竞争格局的更深层变量。辛灏铭进一步分析称，地缘政治重塑全球竞争格局态势。头部企业有机会参与、输出自身标准，完成从规则接受者向标准共建者转变；广大供应链中小企业，首要夯实供应链合规、信息管理基础，满足海外市场准入门槛，同时打磨产品核心竞争力。

　　上证报中国证券网讯（记者武斌）“‘十五五’期间，全国规划新增风光装机约10亿千瓦，山西也将紧跟国家节奏，保持高速增长态势，预计‘十五五’末风光装机规模将翻番。”山西省能源局副局长、新闻发言人杜青称在9月10日举行的山西“开局起步‘十五五’”系列主题新闻发布会上表示。

　　“十四五”期间，山西风光新能源发展势头强劲，累计新增装机4501万千瓦，年均增长18.8%。截至今年7月，山西风光装机8094万千瓦，是2020年的2.47倍，和清洁能源装机占比已超过一半，每用3度电就有1度以上是清洁电。

　　在实现电力结构从“煤电为主”向“多元互补”转变后，“十五五”时期山西系统将如何走？山西省能源局党组书记、局长张翔表示，山西将加快构建灵活智能、安全高效的新型系统，重点推进变革供给体系、强化调节能力、构建新型电网、深化市场建设四方面工作。

　　供给方面，山西将通过建设省级大型风光基地、拓展多场景分布式新能源、推进生物质能和地热能开发等，新增可再生能源装机1亿千瓦，实现新增用电量由新能源电量满足。同时规划建设20个以上单体规模超50万千瓦的省级大型风光基地项目，规划一批具备新能源“标准地”的集中式风光项目。

　　此外，山西还将把“就近消纳、非电利用”作为创新手段，支持各市有序谋划单一用户和多用户绿电直连项目，实现绿电电量清晰物理溯源，满足工业企业、工业园区绿色用能需要；推动新能源向工业原料、热力供应等非电领域延伸，布局一批绿电制氢氨醇综合产业项目。

　　调节方面，山西将推动浑源150万千瓦、垣曲120万千瓦抽水蓄能项目建成投运，快速提升各类技术路线新型储能装机规模，规划建设一批4小时以上的长时储能项目，引导已建成的老旧新能源场站增配储能设施，并在晋城、吕梁、临汾等煤层气富集区布局一批兼顾调峰与供热的燃气电厂。

　　为给更高比例的新能源消纳提供支撑，山西将加快大同—怀来、长南荆二回等跨省外送电通道建设，在中南部负荷中心、风光汇集区布局一批500千伏输变电工程，滚动升级供电薄弱区域配电网。同时推动各类电源和10千伏及以上工商业用户参与电力市场，构建“电量+容量”双轮驱动的市场体系，全面建成功能完备、协同高效、创新引领的省级电力市场示范区。

　　举行工作会谈，就进一步深化战略合作进行交流。面向未来，双方将紧密围绕国家战略需要，在供应链协同、重型燃气轮机国产化发展、新一代煤电升级改造、

　　“具身智能数据的下半场，比拼的不是谁的盘子大，而是谁的数据物理合理和数据管线更稳。”9月9日，“2026全球科技探索者大会（JDD）”（以下简称“2026JDD”）具身智能分论坛上，工信部赛迪研究院科技处处长董凯直言。

　　一方面，产业热度持续攀升，规模高速扩容。据董凯现场分享的数据，“十四五”期间，行业营收年均增速接近25%，营收突破3000亿元，培育700余家专精特新“小巨人”企业，工业机器人保有量突破200万台，应用覆盖71个行业大类。

　　但亮眼的增长数据之下，产业化真相却格外残酷。《每日经济新闻》记者现场了解到，大模型与技术加速融合，具身智能加速从实验室走向产业一线，但落地转化远没有想象中顺畅。一线玩家纷纷坦言，硬件与真实场景错配、极端环境适配困难、投产性价比失衡，让多数技术陷入“能演示、难干活、不赚钱”的僵局。

　　在2026JDD具身智能分论坛上，卡点丛生、争议并存，具身智能行业进入门槛更高、博弈更强的“深水区”。

　　当技术从实验室走向产业深水区，真实的“现实引力”开始显现，诸多在企业实践中暴露的卡点，正成为产业化之路上的硬骨头。

　　本体设计逻辑与场景实际需求之间的系统性错配是首要问题。国家地方共建人形创新中心CTO（首席技术官）邢伯阳在圆桌环节表示：“可能70%左右的产品在真正落地过程中都要进行一轮深度重构，才能满足场景的真实需求。”

　　他指出，早期本体研发多遵循科研逻辑，机械臂的负载、末端执行器乃至是否需要灵巧手，往往并非由场景方真实作业需求反推而来。而机器人走进工厂后，硬件非标问题进一步放大了数据采集难度，各家灵巧手自由度、构型、传感器方式各不相同，导致数据无法互通。

　　在具体的施工与制造场景中，环境的离散性和高频异常更让标准化模型难以招架。中交集团科数装事业部数字化处副处长杨丽在圆桌环节坦言，工程建设行业极具离散性，地理条件、工艺工序、作业对象差异巨大。实验室里能勉强应对的标准化场景，一到现场就面临粉尘多、通风弱、路面粗糙等恶劣环境，工业级可靠性难以实现。

　　埃夫特智能CTO（首席技术官）肖永强则补充了制造端困境：频繁换产、来料不一致，以及最棘手的异常处理——人类处理异常顺理成章，对机器却是巨大挑战。

　　杨丽指出，不仅场景方要算账，产业方同样面临商业闭环困境，研发费用投入后若无规模化量产，双方利润需求得不到满足，经济上的制约让推广寸步难行。

　　对于数据之山，董凯表示，当前真实物理交互场景的合规数据极度稀缺，尤其缺少摔倒、打滑、物体破碎、人机干预等故障数据，导致模型无法学习异常处理。同时，数采方式百花齐放，但谁最适合哪种模型尚无定论。数据跨本体不通用，统一标注与对齐标准缺失。

　　模型层面，基于数据和知识的模型驱动，是具身智能与上一代智能最大的差距所在。目前各类模型（VLA、世界模型等）各有长短，尚未找到终局。他预判，具身模型的“GPT时刻”最乐观也需3至5年才能到来；若定义为“陌生环境下自主闭环完成新任务”，则可能需10年左右。当前目标是让模型在特定场景边界内先能用，核心方向是更精准地感知物理世界、理解物理规律，并做出高效符合规律的动作技能。

　　他分析，机器人无法独立干活，需与既有确定性工业系统集成；而具身智能是概率模型输出，二者在工艺拟合与系统调试上极难匹配。其次，节拍与可靠性差距巨大，传统工业机械臂MTBF（平均故障间隔时间）达6万至8万小时，而具身机器人目前千小时都难达到，长尾适配性差。第三，ROI（投资回报率）算不过来，只算“替几个人”的账本不行，需算大系统账，加上运维维保等，目前看来算不清。第四，批次一致性差，多为手工装配，连续生产几十台、上百台，标定关节和定制点即存在差异。最后则是标准和生态缺失，各行业均有防爆、消防等专属标准，却缺乏交付集成商生态，导致二次开发成本极高。

　　面对“三座大山”，企业并非被动等待。圆桌讨论中，来自机器人企业、场景方和平台方的嘉宾，分享了各自在真实落地中摸索出的经验与解法。

　　大咖机器人创始人兼CEO（首席执行官）王坤用“100、99、15”三个数字概括了三次创业积累的教训。“100”是指机器人必须100%承担原岗位全部工作，不能只干一部分。他以过去做安保机器人“能巡查不能处置”、无人快递车“能送到小区不能送到楼上”为例，只满足部分需求的话用户价值远远不够。

　　“99”是指商业化及格线，王坤指出，机器人在岗位上必须达到99%的成功率和可靠性。他强调，99%只是很低的及格线，若大仓处理基数庞大，即使是99%的成功率其所需介入量仍不可忽视。“15”是指回本周期，即目标在12个月到15个月内让用户回本。

　　而这三个数字最终指向两个字——复购。“没有复购，就没有商业化。哪怕卖了5000台、8000台，没有复购，明年再增长的代价极其大。”王坤说。

　　场景方也在主动向前一步。北京地铁创新研究院总工程师赵华伟提出，场景方要“撸起袖子”和伙伴一起干“三件套”。第一是基础底座。以巡检场景为例，要提前把机器人需要巡检的正常表计、非正常环境状态等数据集做出来，并构建专业知识图谱，明确判断对错，再迁移到智能体和后端。第二是标准体系。包括采购机器人本体的开放和作业标准，尤其是巡检机器人在安全兜底方面的定级标准。第三则是本体侧的开放体系。

　　赵华伟认为，做完这“三件套”，才能打通从感知到决策、执行、再到迭代的闭环，把场景做透。此后，场景方不必担心成本高低，机器人伙伴也可实现“插拔式”的知识进入系统，模式才算真正吃透。

　　集团智能机器人业务负责人从平台方视角指出，实验室里考量的是能不能完成任务，商业环境考验的是能否回应真实需求、长期稳定运行、成本是否划算。在推动具身智能落地过程中，真实场景才是最好的训练场。

　　据其介绍，将京东MALL、七鲜、无人药房、物流仓库、养车门店等实体空间打造成机器人的训练场，让技术在真实商业环境中接受检验、快速迭代。同时，京东正在建设具身数据采集中心，并已开源人类视角数据集EgoLive，依托供应链能力和实际业务场景，持续沉淀真实数据。未来两年，京东计划完成1000万小时高质量实操数据采集，为具身智能模型训练和持续迭代提供数据基础。

　　具身智能的产业化注定是一场长跑。跨越数据、模型、应用三座大山，既需要技术突破，更需要产业协同与场景深耕。当更多企业愿意在真实场景中“啃硬骨头”，具身智能才能真正从实验室走向生产力。

　　近日，《金融强国建设“十五五”规划》正式出台。证监会将如何贯彻落实“十五五”规划、推动金融强国建设？

　　9月10日，在国新办举行的“开局起步‘十五五’”系列主题新闻发布会上，中国证监会副主席李超介绍了“十五五”期间资本市场工作的总体考虑和重点任务。

　　“‘十五五’期间资本市场工作总的考虑是，紧紧围绕打造安全、规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场这一总目标，持续深入推动新‘国九条’以及资本市场‘1+N’政策体系落地见效。力争到2030年资本市场建立四十周年之际，资本市场高质量发展的新格局基本形成，综合实力与国际竞争力明显提高。”李超在发布会上明确。

　　同时，李超还从提高制度包容性适应性、增强市场内在稳定性、加强监管和投资者保护、健全多层次资本市场体系、提高上市公司质量和投资价值、加快建设一流投资银行和投资机构、建设安全高效的金融基础设施、扩大高水平对外开放等八个方面，介绍了“十五五”期间资本市场的重点工作。

　　此外，他还谈及了备受市场关注的发行上市与再融资改革、中长期资金入市、上市公司质量提升与投资者保护等工作。

　　在发行上市环节，李超表示，下一步证监会将实施更具包容性的发行上市、并购重组等制度，努力将A股市场打造为境内优质企业上市首选地，动态完善上市标准体系，有序扩大向新向优的覆盖面。

　　具体而言，将加快修订再融资注册办法等制度规则，促进北交所、新三板一体化高质量发展，进一步畅通私募创投基金“募投管退”循环，引导投早、投小、投长期、投硬科技。

　　在稳定市场、提振信心方面，李超表示，将进一步拓宽中长期资金来源、渠道和入市方式，健全“长钱长投”的市场机制和生态。强化风险监测预警和研判，全力维护资本市场平稳运行。

　　在提高资本市场制度包容性、适应性方面，李超表示，主动适应全球科技创新与产业变革新趋势，优化发行上市制度，支持新兴产业、未来产业以及传统产业转型升级、现代服务业、新兴消费等不同类型、不同行业、多元化的优质企业发展壮大。

　　在加强监管和投资者保护方面，李超表示，坚守金融工作人民性，持续强化“五大监管”，聚焦欺诈发行、财务造假、操纵市场、内幕交易等重大违法行为，着力在“打准、打疼”上下功夫，提高监管执法威慑力。加快推动健全资本市场法律制度体系，完善投资者保护机制，让投资者切实感受到市场的公平正义。

　　投资端改革实现重大突破，促进市场稳健发展的内生力量不断加强。今年以来，社保、年金、保险等中长期资金合计净买入A股超过6000亿元，持有A股流通市值较2025年底继续增长12.5%。“中长期资金坚持长期投资、价值投资，为自身和投资者实现了良好回报。”李超说。

　　李超介绍，下一步将持续健全长钱长投的市场机制和生态，推动中长期资金稳步提升入市规模和比例，继续大力发展权益类公募基金，强化各类中长期资金稳定器功能，同时丰富政策工具箱，加强和改进资本市场预期管理。

　　近年来证监会推出深化科创板、创业板等改革，进一步提升再融资灵活性、便利性。今年以来，沪深两市IPO平均审核周期已缩短至6个月左右，一些优质公司再融资审核不到1个月。

　　“今年前8个月查办证券期货违法案件644件，罚没款将近100亿元，通过各类方式为投资者挽回损失50多亿元。”李超表示，下一步将着力提高资本市场监管和治理水平，不断完善准入、持续监管、退市和交易机构等全链条监管体系。

　　据李超介绍，2024年以来科技创新企业在新上市公司中占比超过九成，科技板块市值较之前增加超过80%，同期有108家公司平稳退市。下一步，证监会将继续把好发行上市入口关，把握好包容性与严监管的关系，加大退市监管力度，发挥好强制退市的震慑效应，加强退市后监管和退市过程中的投资保护，防止“一退了之”。

　　“财务造假是资本市场的‘毒瘤’。”李超称，证监会加强部级联动、央地协同，建立健全常态化、长效化的财务造假惩防机制，连续三年开展打击和防范上市公司财务造假专项行动，累计查办财务造假案件247件，作出行政处罚156起，罚没接近100亿元，向公安机关移送涉嫌财务造假犯罪线索134起，支持各类民事诉讼84起。

　　下一步将坚持惩防治并举、行民协同，进一步织密财务造假预防、发现和惩处的网络，推动重大案件严查快办，共同营造不敢造假、不能造假、不想造假的市场生态。

　　并购重组和投资者回报方面，2024年“并购六条”出台以来，上市公司累计披露重大资产重组370单，一批优质企业通过并购重组加快转型升级。新“国九条”以来，上市公司累计分红回购超过7万亿元，超过2000家公司连续五年分红，超过1000家公司开展中期分红。

　　李超表示，下一步证监会将持续发挥资本市场并购重组主渠道作用，大力督促引导上市公司强化投资者回报意识，增强投资者回报的持续性、及时性和可预期性，更好维护广大中小投资者合法权益。

　　先惠技术（SH688155，股价48.36元，市值61.59亿元）9月10日晚发布《控股股东、实际控制人及高级管理人员增持公司股份计划公告》，公司控股股东、实际控制人、董事兼总经理王颖琳，控股股东、实际控制人、董事长兼首席技术官潘延庆及常务副总经理兼财务总监陈益坚拟自公告披露日起6个月内，使用自有及自筹资金增持公司股份，合计拟增持金额不低于4000万元、不超过8000万元。

　　值得注意的是，先惠技术股价持续下跌，9月10日收于48.36元/股。对比5月7日106.57元/股的近期高点，近四个月来该公司股价已腰斩。

　　根据先惠技术公告，本次增持主体为公司控股股东、实际控制人、董事兼总经理王颖琳，控股股东、实际控制人、董事长兼首席技术官潘延庆及常务副总经理兼财务总监陈益坚。增持主体基于对公司未来持续稳定发展的信心和长期投资价值的认可，为增强投资者信心，拟自公告披露日起6个月内，通过上海证券交易所交易系统允许的方式（包括但不限于集中竞价、大宗交易等）增持公司股份。

　　从拟增持金额看，王颖琳拟增持金额为1000万元至2000万元，潘延庆拟增持金额为2000万元至4000万元，陈益坚拟增持金额为1000万元至2000万元，三人合计拟增持金额不低于4000万元、不超过8000万元。本次增持计划不设定价格区间，增持主体将根据市场整体走势及对公司价值的合理判断，在实施期限内择机实施增持计划，资金来源为自有及自筹资金。

　　公告显示，王颖琳目前持有公司股份2712.38万股，占总股本的21.30%；潘延庆持有1356.19万股，占总股本的10.65%；陈益坚持有2.8万股，占总股本的0.02%。增持主体承诺，在实施增持计划过程中将严格遵守相关规定，在增持实施期间及法定期限内不减持所持有的公司股份。本次增持计划的实施不会导致公司股份分布不具备上市条件，不会对公司治理结构及持续经营产生影响。

　　先惠技术主营业务为各类智能制造装备的研发、生产和销售，重点围绕新能源汽车、传统制造等行业智能化、数字化、绿色化升级改造需求，为客户提供智能自动化成套设备及解决方案。通过收购福建东恒51%股权后，公司切入锂电池模组结构件业务，形成“智能制造装备+零部件”双轮驱动的产品布局。

　　根据公司8月26日发布的《2026年半年度报告》，2026年上半年，先惠技术实现营业收入18.90亿元，同比增长48.49%；归属于上市公司股东的净利润2.11亿元，同比增长38.78%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.96亿元，同比增长36.09%；基本每股收益1.67元。

　　公司表示，业绩增长主要系报告期内智能自动化装备海外项目收入确认规模提升，叠加下游客户扩产带来结构件业务需求增长，共同推动营业收入提升，规模效应进一步带动利润总额、归母净利润等同比大幅增长。

　　同时，公司拟定2026年中期利润分配方案，拟向全体股东每10股派发现金红利5.00元（含税），合计拟派发现金红利6367.99万元，占公司2026年半年度合并报表归属于上市公司股东净利润的30.15%。