蒙古国最大运营商为何被日本控制 草原火灾背后的日资影响。2026年10月8日，蒙古国东方省努姆鲁格严格保护区发生了一场严重火灾。一支挂着“通信基站选址”名义的车队开进了核心区，车是日产途乐，底盘护板缺失，排气管附近卷入干草后高温自燃。火势迅速蔓延，明火以每小时8公里的速度向中蒙边境推进，火线最长绵延上百公里。这支车队由蒙古国最大电信运营商Mobicom的日籍CEO越智康博带队。Mobicom由日本KDDI集团控股，在蒙古国移动通信市场的份额约四成，排第一。

　　

　　努姆鲁格保护区总面积约5877平方公里，过火面积约7200平方公里，相当于三个东京的大小。保护区约八成面积被烧毁，棕熊等珍稀动物被迫越境逃生。火势不仅烧毁了保护区，还向外蔓延超过1300平方公里。

　　

　　蒙古国投入的扑救力量在215人和606人之间，无论取哪一个数字，都难以应对这场国家级生态灾难。中国一侧调集了3400余人，在330余公里的边境线上分段布防，七天六夜后成功阻止火线进入中国境内。然而，这些人力和物资的调度涉及大量公共支出。有人提出，依据中蒙边界条约，引发火灾的一方是否应当为中国付出的扑救成本埋单。目前这个问题尚未进入正式追责清单。

　　

　　越智康博录了道歉视频，表示不会逃避责任，并将依据最终核定的损失承担赔偿。紧接着，KDDI召开董事会，免去了他的CEO职务，并撤下了他的个人介绍和致歉声明。有消息称他被安排尽快返回日本。蒙古司法部明确表示，高管离没离境不影响追责，Mobicom和KDDI必须承担全额赔偿。道歉视频从官网上消失表明母公司更重视声誉止损而非责任清算。

　　优衣库日本官网近日发布公告，宣布将对部分商品价格及服务费用进行调整，整体平均销售价格将上调约4%。公告指出，由于原材料费、物流费上涨以及日元贬值的影响持续存在，尽管已采取多种措施，但仍决定调整部分商品价格和服务费用。

　　10月21日，优衣库中国表示目前并无相关价格调整计划。

　　当地时间10月21日，联合国世界气象组织发布最新《全球季节性气候展望报告》，警告当前的厄尔尼诺事件强度可能达到前所未有的水平。伴随而来的极端高温、洪涝与干旱对人类社会造成的影响预计将持续至2027年以后。

　　

　　世界气象组织秘书长塞莱斯特·绍罗表示，新一期报告指出，当前厄尔尼诺事件的强度可能创下历史纪录，相关监测数值甚至超出过去四十年的观测量程。本次厄尔尼诺将在2026年底达到峰值，但其影响在此之后仍会长期持续。

　　强厄尔尼诺会扰乱多个地区的气温和降雨模式，导致一些地区面临严重干旱，另一些地区则可能遭遇强降雨和洪涝，同时加剧世界许多地区的高温天气。

　　联合国负责人道主义事务的副秘书长兼紧急救济协调员汤姆·弗莱彻发出警告，此次厄尔尼诺可能引发全球性人道主义灾难。他表示，这是一场严峻危机，必须严阵以待。这一轮厄尔尼诺如同破坏力巨大的“破碎球”，将以极端高温、干旱、洪水的形式冲击拉美、东非、南非、亚洲以及太平洋区域，并引发严重的人道主义后果，5000万人或将面临饥饿加剧的困境。

　　随便问一名小学生，是否听说过小天才电话手表？答案大概率是肯定的。作为国内儿童电话手表的佼佼者，小天才凭借“碰一碰加好友”功能俘获了无数小学生的心。它不支持跨品牌加好友和聊天，这招“闭环社交”为它挖出了宽宽的品牌护城河。

　　

　　为什么小天才能够“制霸”小学校园，其他品牌却做不到？在智能硬件赛道厮杀如此激烈的当下，市场上为何迟迟跑不出“第二个小天才”？

　　

　　今年夏天，为了迎接女儿即将到来的小学生活，北京家长陈阔在开学前做的第一件事，就是花2000多元为她买了一款小天才电话手表。他主要看中的是它的社交功能。戴上手表没几天，社交功能果然用上了，短短几个月，手表上出现了10多个好友。国庆放假的时候，经常会有小朋友打来视频电话，分享假期生活。据他所知，女儿班级里有35名学生，六成以上都在用小天才。不用的那部分人，有的是家长不愿意花这个钱，有的是家里完全不让孩子接触任何电子产品。

　　

　　在小学生群体里，小天才是一个“神奇”的存在。作为众多儿童手表品牌之一，小天才以“儿童社交独角兽”著称，它不只是一块能打电话、能定位的手表，更是一个以“碰一碰加好友”为基础的儿童社交入口。很多家长愿意以不菲价格入手，看中的正是这套封闭的社交生态。

　　10月22日，湖南邵阳一名老人在下坡拐弯的机动车道上做俯卧撑，途经车辆紧急刹车避让。同车乘客邵女士表示，事发路段属于行车盲区，驾驶员很难提前发现趴在路面的老人。由于当时车速较慢，成功避免了交通事故。

　　

　　邵女士回忆，她当场询问老人为何在此锻炼，老人反问是否挡了路。邵女士坦言，如果是自己开车，未必能及时反应。她认为，马路并非健身场地，车速较快或驾驶员处置能力不足时极易发生事故。

　　根据《道路交通安全法》规定，行人不得有妨碍道路交通安全的行为。

　　在陆家嘴正午，兼职大学生小林拿着刚打印的小票，在店内转了三圈，却找不到一张空桌子。靠窗的四人沙发座上，三个大叔各自插着充电线，面前摆着自带的塑料大水杯和咬了半个的杂粮煎饼，手机外放着震天响的短视频；旁边两张小圆桌被一个备考司法考试的年轻人用全套厚教材占得严严实实，整整四个小时，桌上连一滴自来水都没见着。

　　

　　端着两杯烫手燕麦拿铁、刚刷了76块钱的外企白领站在过道里，皮鞋踩得生疼，最后只能狠狠瞪了小林一眼，把咖啡往收银台一墩：“没座你收我这钱干嘛？退单！”

　　

　　开门做生意，租金、水电加物业费每天都要三四千块。店长盯着电脑后台，死咬着两万块的单店日流水目标，算下来每个座位每小时必须产出至少三十块钱的营业额，才能勉强把地租和人工摊平。现实却是掏了38块钱买燕麦拿铁的人站着喝，一毛不拔的人在真皮沙发上吹着免费空调打呼噜。

　　

　　时间久了，真金白银给门店输血的老客被活活恶心跑了，只剩下一屋子不掏钱的“假中产氛围组”，店里的收银机响不起来，再大的跨国连锁也得被拖垮。

　　新规看似解气，但柜台前挨骂受气的全是底层打工人。全国各地的星巴克门店里，大量端咖啡擦桌子的是兼职大学生或劳务派遣工，一个小时到手就18到22块钱，连店里半杯星冰乐都买不起。现在店长一句“消费入座”，直接把查票撵人的重担甩给了这些小年轻。

　　维密的盈利方式成为热门话题，很多人这才意识到，热闹的大秀主要是营销手段，真正带来利润的是内衣、香氛等日常消费品。更令人意外的是，维密在中国市场实现了业绩逆袭，但最近大秀的选角又引发了一些争议。从曾经的“性感神话”到依靠销售内衣维持生计，再到押注中国市场实现翻身，维密品牌的起伏变化反映了消费行业的某种缩影。你会购买维密的内衣吗？