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　　改革化险工作稳步推进、成果显著。在后续“减量提质”过程中，中小金融机构更应关注“质”的提升，通过错位竞争、特色发展等提升综合能力。

　　央行数据显示，截至2025年12月末，全国参加存款的银行业金融机构共3112家，与2024年末相比减少了649家。

　　拉长时间来看，参加存款的银行业金融机构数量在2022年跌破4000家后便持续减少，2023年至2025年依次减少了59家、178家、649家，2025年减少数量创近年来新高。综合来看，减少的机构主要有农商行、村镇银行、农村信用社等。

　　金融监管总局披露的信息也显示，银行数量在2025年出现大幅减少。据记者不完全统计，去年逾400家银行通过解散、吸收合并等方式退出，且多为农商行、村镇银行等中小银行。

　　对此，西部金融研究院院长陈银华认为原因有三：一是监管政策推动“减量提质”。近年来，监管部门将推动中小金融机构改革化险作为深化金融供给侧改革的核心路径。二是市场化竞争加剧挤压生存空间。国有大行和股份行服务进一步下沉，中小银行在客户获取、产品创新等方面难以抗衡，部分机构被吸收合并、解散等。三是中小银行自身风险与治理问题突出。农商行、村镇银行、农村信用社等普遍存在资产规模较小、抗风险能力弱、公司治理不完善等问题。

　　中国邮政储蓄银行研究院研究员娄飞鹏表示，主因是在化险过程中的中小银行整合。部分农商行、村镇银行因资本不足、风险高，被省级农商行或城商行吸收合并，不再作为独立法人存续，统计口径自然缩减。“这主要是结构优化。”

　　中小银行发挥着“毛细血管”作用，支撑起小微与县域经济，但个别机构治理缺陷、资本不足、不良上升等问题也在凸显。

　　近年来，在政策推动下，中小银行改革化险工作稳步推进。其中，农信系统改革秉持“一省一策”原则，形成全省统一法人农商行、省级农商联合银行两类主要模式，并在浙江、山西、江苏、江西、海南等多省落地。同时，村镇银行“村改支”“村改分”不断提速。

　　在南开大学金融学教授田利辉看来，近年来中小银行改革化险工作成效显著，且呈现“加速度”和“系统性”两大特点。风险处置从“点状爆破”进入“批量化解”的新阶段，亮点突出体现在路径创新上：一是“横向整合”，过半省份组建省级法人机构，通过省联社改革化散为整；二是“纵向吸收”，由国有大行、股份制银行等强势主体收购承接，注入资本、治理和专业能力。这种“引机制”重于“引资本”的模式，实现了风险化解与能力提升的并举。

　　陈银华认为，中小银行改革化险已基本实现了“数量做减法、质量做加法”目标。具体来看，一是实施策略与模式创新。采用“一省一策”“一行一策”模式因地制宜、拒绝“一刀切”。二是以市场化、法治化机制实现风险处置。中小银行改革化险转向“风险处置与转型发展一体化推进”的阶段，将“救火”（风险处置）和“筑基”（转型发展）同步进行，形成“补充资本、兼并重组、市场退出”等多元处置“组合拳”。

　　田利辉还表示，当前面临存量风险“硬骨头”与长效机制建设的双重挑战。部分机构仍存在历史包袱重、内控机制不完善、数据治理和风控能力薄弱等深层次问题。化险工作的痛点在于“退出机制不畅、资本补充单一、业务同质严重”。

　　他建议后续围绕“治标与治本结合”推进改革化险工作。一是继续压实“一省一策”，综合运用兼并重组、在线修复等多种工具财经热点。二是推动改革从“形并”走向“神合”，深度整合公司治理与业务流程，严防风险“平移”。三是强化持续监管，完善早期纠正和压力测试机制，确保“红区”资产风险可控。

　　招联首席经济学家、上海金融与发展实验室副主任董希淼认为，下一步的改革化险或将重点围绕三方面展开：一是有序推进高风险机构的市场化出清；二是以强化公司治理作为“提质”的核心；三是确保改革过程平稳，严防风险外溢。

　　展望后续，政策核心仍在“减量提质”。去年12月，中央经济工作会议指出“深入推进中小金融机构减量提质”。金融监管总局2026年监管工作会议提到“做好统筹规划，稳妥推进中小金融机构减量提质，合理优化机构布局”。

　　而在风险中小银行有序退出的同时，存量中小银行如何通过“提质”在竞争加剧的市场中分得一杯羹，也是业内关注的重点。

　　受访人士普遍认为，未来中小银行发展重点在于“提质”，面对大行的加速下沉，需要多举措打造差异化的竞争优势。

　　董希淼直言，引导金融机构错位竞争与发展十分重要，关键在于通过外部政策引导和内部治理驱动的双重力量，迫使并激励金融机构找到自己最擅长的领域，构建起难以复制的核心竞争力，最终形成一个主责主业清晰、大小机构互补、多元业态共荣的金融生态体系。

　　田利辉表示，中小银行的出路在于错位竞争与特色发展，但不能盲目模仿大行。一要坚守“支农支小”定位，利用“人熟地熟”优势，深耕本地化、场景化金融服务。二要深化数字化转型，利用科技优化风控模型、降低运营成本、拓展服务半径。三要完善公司治理，优化股权结构，真正建立现代金融企业制度。

　　在娄飞鹏看来，目前中小银行发展仍存区域不平衡、科技短板、人才匮乏等问题。他建议强化省级平台统筹，建立共享科技中台，鼓励“金融+产业”场景嵌入，避免同质化，提升县域服务精准度。

　　“此外，中小银行应聚焦本地化、特色化服务，依托供应链金融、养老理财等场景突围，避免与大行正面竞争。”娄飞鹏说。一年649家银行退出，中小银行“减量提质”加速

　　(002241.SZ)公告称，公司将回购股份的资金总额由原计划的不低于5亿元且不超过10亿元提高至不低于10亿元且不超过15亿元。此次调整不涉及其他条款变化。公司已通过相关议案，无需提交股东会审议。截至2026年1月31日，公司已累计回购股份3449.7万股，支付金额为9.5亿元。歌尔股份：提高回购股份资金总额至不低于10亿元且不超过15亿元

　　今日的开放主要用于测试技术和安检系统，预计只有少量人员出入进行演练。预计从2月2日起，口岸将正式恢复双向人员通行。由埃及代表、欧盟观察员以及以色列相关部门组成的联合监管团队已进驻现场，重点对身份核验和安检系统进行调试。

　　根据各方此前消息，在开放初期，拉法口岸仅限有限的行人通行。通关人员需提前至少24小时提交名单，并接受以色列安全部门的远程审核。加沙边境拉法口岸正式开启试运行

　　2月1日，一袋袋蒜头经过分拣、捆扎后，从山东省金乡县崔口村的冷库厂房装车，发往越南、柬埔寨等国家。“村里收购的大蒜，都是不愁销路的‘金疙瘩’。”崔口村大蒜出口企业负责人赵艳峰如是说。

　　金乡县被誉为“中国大蒜之乡”，常年种植大蒜60万亩左右，年均产量70余万吨，带动周边种植大蒜200余万亩。“世界大蒜看中国，中国大蒜看金乡”已成行业共识。

　　崔口村曾是金乡县最穷的村庄之一。1978年，在时任村支书韩允其的带领下，村民开始试种大蒜。“1983年我种了六亩蒜，一亩赚了1000多元(人民币，下同)，顶得上五亩麦子的收入。”78岁的村民赵方斌回忆说，到1986年，该村土地几乎全部种上了大蒜。

　　随着产量增加，“丰产滞销”成了新难题。崔口村党委委员寻红芬介绍，20世纪90年代，该村集资建起17座冷库，并通过“通电、通水、通路、免三年房租”的优惠措施，吸引冷藏企业入驻，缓解了大蒜销售压力。

　　“现在我们村不种一亩蒜，却能‘收全国、卖全球’，村民人均年收入达6万元。”寻红芬告诉中新社记者，该村依托冷库集群和遍布中国的收购网络，汇集了中国各地大蒜，成为金乡县最具影响力的大蒜交易市场，吸引众多外贸经销商上门采购。不仅如此，村民还“户户搞经营、家家有企业”，不少人主动走出国门开拓大蒜市场。

　　“我们不只做大蒜的‘搬运工’。”寻红芬表示，崔口村还拥有70余家自营出口企业，将大蒜“吃干榨净”，开发出20余种深加工产品，年出口大蒜及其制品达8万吨。

　　在山东鑫诺食品科技有限公司展厅内，记者看到蒜粉、黑蒜、蒜蓉酱等产品整齐陈列。“仅美国市场，每年就采购我们8000吨左右的脱水蒜制品，销售额约1.4亿元。”公司总经理杜晓彬介绍，其产品已出口至加拿大、法国等30多个国家和地区。

　　大蒜产业的发展离不开科技支撑。在崔口村，汇聚了山东省大蒜工程技术研究中心、山东省院士工作站等科研平台，50余名科研人员常年攻关。“我们联合山东省农业科学院培育的‘金蒜5号’，最高亩产达6000斤，较传统品种增产18%，还早熟5天至10天。”山东省金春雨种业科技有限公司总经理刘加加说。

　　此外，崔口村采用“村集体+企业+农户”模式，将850余亩集体土地作价入股组建东运集团，村民人人持股，村集体占股10%，并且村集体每年将不低于30%的收益返还村民。

　　富裕起来的崔口村焕然一新。自2018年起，该村在村民原宅基地上，统一规划建设400多套带暖气、燃气和光纤的别墅，幼儿园和小学实行全免费教育。“土墙屋变别墅群，全靠这颗小蒜头。”赵方斌说。

　　“金乡县是中国最大的大蒜单品种植、加工和出口基地，拥有大蒜加工出口企业900多家、深加工企业40多家。”金乡县商务局副局长许淑敏介绍，该县大蒜年加工出口量占中国总量的70%以上，远销170多个国家和地区。下一步，金乡县将锚定大蒜千亿级产业集群目标，推动大蒜食品产业全链条升级。(完)中国蒜乡村庄不种蒜 却能“收全国、卖全球”

　　披露2025年度业绩预告，预计2025年公司实现归母净利润-28亿元至-33亿元。公告指出，2025年，公司所处行业整体经历阶段性供需结构调整，产品价格面临下行压力，但工业硅业务仍保持了一定的盈利水平，展现了核心业务的经营韧性，

　　根据公告，公司2025年业绩亏损的主要原因集中于光伏业务板块。从行业看，已经披露2025年度业绩预告的多家公司，大部分仍处于亏损状态。作为硅基新材料领域领军企业，以一体化产业链为核心向下游多晶硅、光伏组件、光伏玻璃等板块延伸。2025年多晶硅市场在政策与市场协同作用下逐步修复，但仍面临短期需求不足、库存较高等挑战。

　　公司表示，与2024年相比，2025年公司光伏业务受多晶硅产线停产以及光伏组件产线产能利用率偏低等因素叠加影响，产生了较大的停工损失与运营亏损。同时，在光伏业务重大变化下，公司对相关长期资产计提约11至13亿元资产减值准备（相关资产减值测试的评估报告尚在编制中）。上述停工损失及资产减值等原因共同导致光伏业务板块的大额亏损，对公司整体利润构成重大影响。

　　公告称，公司将根据政策导向与市场需求变化，持续优化光伏板块资产与业务结构，积极响应行业自律倡议，推动产业链告别低价无序竞争，迈向高质量发展。

　　公告强调，面对复杂的外部环境，公司始终坚持以“聚焦主业、固本强核、优化配置”为核心策略，依托全产业链协同与精细化管理，持续夯实工业硅、等核心业务的成本优势与运营效率，着力提升整体盈利能力和抗风险能力，保持经营性现金流为正，为公司的长期健康发展奠定坚实基础。合盛硅业：行业调整期出现亏损 持续夯实核心业务成本优势与运营效率

　　业绩预告指出，报告期内，业绩变动主要源于两方面：一是受行业政策调整与市场竞争影响，公司部分产品单价下降，导致相关产品销售毛利下降约10%；二是非经常性损益合计减少净利润约2亿元，其中理财投资损失与交易性金融资产公允价值变动收益是主要影响因素。

　　称，本报告期确认损失金额中包括公司投资理财损失，公司目前正在以各种方式挽回。为维护公司利益，保护中小股东利益不受损害财经热点，董事长徐明波自愿承诺该投资理财无法挽回的差额部分最终确认后由其补足，在一个月内先将5000万资金上缴公司。

　　公开信息显示，成立于1994年，2004年9月登陆深交所。该公司专注于基因工程及相关药物的研究开发和生产经营，主营业务覆盖肿瘤、心脑血管、抗感染免疫、代谢病、创伤修复、肝病、肾病及罕见病等治疗领域，主要产品包括替莫唑胺胶囊、来那度胺胶囊、聚乙二醇化人粒细胞刺激因子注射液、人粒细胞刺激因子注射液等。

　　值得一提的是，近年来，受到市场竞争加剧、产品集采降价等因素影响，双鹭药业的多款产品收入下滑，主营业务受挫，但公司频繁因“炒股”受到关注。

　　2024年，双鹭药业实现归母净亏损达7407万元，为上市以来首次年度净利润亏损。报告期内，该公司产品价格下降导致营收降低，此外公司持有首药控股（688197.SH）、星昊医药（920017.BJ）和复星医药（600196.SH；等交易性金融资产，因股价波动导致净利润减少1.78亿元。2023年，上述公司股价波动为双鹭药业贡献了1.97亿元利润。

　　2025年上半年，双鹭药业主要产品替莫唑胺实现销售收入3423万元，同比下降21.51%；重组人碱性成纤维细胞生长因子、重组人粒细胞刺激因子、来那度胺胶囊、重组人白介素-11、复合辅酶、重组人白介素-2分别实现销售收入3791万元、3149万元、43万元、874万元、978万元、902万元，同比分别下降28.38%、22.42%、61.75%、20.18%、19.97%、21.42%。

　　然而，2025年上半年，双鹭药业的归母净利润同比增长达到309.08%，主要系报告期内持有的交易性金融资产及其他非流动金融资产产生的公允价值变动所致。

　　截至2025年三季度末，双鹭药业是首药控股的第三大股东，持股比例为3.54%，同时还是的第二大股东，持股比例为6.3324%。

　　财报显示，徐明波，1964年生，军事医学研究院博士毕业，教授级高级工程师。他是双鹭药业主要发起人、创办者和核心技术带头人，也是公司实际控制人，2003年至今担任公司董事长兼总经理。2024年，他从公司获得的税前报酬总额为42.94万元。双鹭药业2025年预亏最高2.9亿元，炒股就亏损约2亿，董事长承诺自掏腰包填坑

　　(688521.SH)公告称，股东嘉兴时兴创业投资合伙企业（有限合伙）财经热点、嘉兴海橙创业投资合伙企业（有限合伙）、共青城文兴投资合伙企业（有限合伙）（合称“兴橙投资方”）因自身资金需求，计划通过大宗交易方式合计减持不超过1025万股，占公司总股本的不超过1.9490%。减持期间为2026年3月4日至2026年6月3日。所减持股份数量均来源于首次公开发行前取得。芯原股份：兴橙投资方拟合计减持不超1.95%股份

　　2月1日消息，三亚凤凰国际机场T3航站楼于今日试运行。新航站楼应用智能建造、绿色节能技术，融入海南特色元素设计，将提升春运进出岛运力，为

　　作为海南民航“十四五”时期的标志性扩容工程和港机场群建设的重要先导性项目，T3航站楼采用前列式布局与进出港混流模式，全面承载国内航班保障功能，设有值机柜台40个、安检通道23条、固定端登机廊桥7座，另外通过连廊与T1、T2航站楼衔接，实现三楼联动、一体化运行。

　　三亚凤凰国际机场初期设计年旅客吞吐量仅150万人次，历经多轮扩容升级后运力持续攀升，2025年旅客吞吐量已超2268万人次，创通航以来历史新高。T3航站楼运行后，机场年旅客吞吐量有望达到3000万人次。在T3航站楼建设过程中，项目团队将绿色低碳理念贯穿全程，通过智能建造技术让航站楼从传统“耗能者”转变为自主“产能单元”。

　　2026年春运，三亚凤凰国际机场预计执行航班1.86万架次、运送旅客349.3万人次，为做好2026年春运旅客出行保障，三亚凤凰国际机场以T3航站楼试运行为契机，充分发挥其运力优势，有效分流现有航站楼的客流，减轻航班保障压力。（央视新闻）海南三亚凤凰国际机场T3航站楼今日起试运行

　　汽车交付数据，绝大多数实现销量同比增长。其中鸿蒙智行以近5.8万辆的交付量目前暂居榜首，零跑、小米等也交出超过3万辆的成绩。

　　鸿蒙智行：1月累计交付57915台，同比增长65.6%。其中，问界汽车1月交付40016辆财经热点，同比增长83%。多家车企公布1月交付量，鸿蒙智行、小米领跑

　　间隔一月多，香港监管再度向IPO保荐人释放强监管信号。细化披露了过往自审工作及未来执业质量的监管重点。

　　1月30日，香港证监会发布通函，核心在于指示上市保荐人从速进行内部检讨，并纠正招股文件拟备工作中的严重缺失。包括部分上市文件的准备工作存在严重缺失，保荐人或有不当行为，以及其资源管理严重失误。

　　其一，于2025年12月收到证监会与联交所联合函件的13家保荐人，以及资源紧张的保荐人，必须分别在三个月，针对所提出的关注事项及保荐业务可用资源完成全面检讨。

　　其二，所有保荐人均须向证监会申报，所承担的上市委托项目与获委任保荐人主要人员数目的比例，以及参与IPO保荐工作的人员中尚未通过相关考试的情况。证监会亦会对保荐人开展主题视察。

　　其三，针对当前上市申请，证监会警告，若保荐人对监管机构的答复存在严重缺漏或未能令人信服，或被认为上市文件不合理冗长，项目审理流程或会暂停。

　　其四，对于已指派任何主要人员同时监督6个及以上正在推进的上市委项目的保荐人，必须向证监会提交可行的纠正及资源计划，并提出负责人的资源管理方案。

　　其五，所有从事首次公开招股保荐人工作人士须符合更严格的考试规定。对于工作持续不达标的保荐人，证监会或会限制其业务范围及可处理的活跃上市委聘数目。

　　从上述新动向来看，此次通函或凸显3大监管导向。一是防止保荐人超负荷承接港股IPO申报业务，重点整改主要人员同时负责多项IPO业务的问题，杜绝“重数量、轻质量”；二是为进一步提高IPO申报质量，以“暂停审理”为抓手，压实保荐人在招股文件拟备中的把关责任；三是健全保荐人从业人员管理体系，通过严格考试规定、强化人员披露，提升执业队伍专业素养。

　　证监会行政总裁梁凤仪针对此次通函内容表示，“保荐人在上市过程中的把关角色，对维持香港资本市场素质及投资者对新股上市的信心至为关键，使市场能够在不同周期中保持稳健。惟部分保荐人在追逐交易数量时，或已削弱此重要角色。”

　　梁凤仪敦促，所有保荐人及参与上市申请过程的外部专业人士，切勿过度承担业务，并应担当与其自身资源水平匹配的责任，以确保其工作素质，并维护香港作为领先国际集资中心的声誉。

　　香港监管在此次通函中，首要明确了两类保荐人的限期检讨要求。而这也是对2025年12月监管联名警示保荐人相关工作的进一步细化与落地。

　　回溯至2025年12月，香港监管层曾联名向IPO保荐人发函，直指三种不符合上市申请标准的情形。根据财联社记者求证信息，当时多家香港大型券商已陆续收到相关通知。

　　本次通函显示，2025年12月收到监管联合函件的13家保荐人，以及自身资源紧缺的保荐人，须在三个月内，全面完成两项核心检讨工作。一是针对监管此前提出的各类关注事项逐一自查整改，二是核查并梳理保荐业务可用资源现状，确保资源与业务承接需求相匹配。

　　通函明确要求，所有保荐人须向香港证监会申报两项核心信息：一是所承接的上市委托项目与获委任保荐人主要人员的数量配比，二是参与IPO保荐工作但尚未通过相关考试的人员详情。

　　记者从业内人士处获悉，这一要求直指当前行业突出痛点。此前内地投行与香港投行业务分属不同体系，但近两年A股IPO审核趋缓，两者逐渐由同一领导分管，部分券商为补充香港IPO业务人力，会临时调配内地投行人员支援。由于调配仓促，不少人员未能接受系统严格的培训，专业适配度有待提升。

　　叠加2025年港股IPO市场火热，券商为抢占更多业务份额，难免“萝卜快了不洗泥”。再加上具备港股IPO成熟经验的从业人员本就稀缺，面对扎堆赴港上市的企业，保荐工作质量隐患凸显。

　　针对当前上市申请，证监会则在通函中警告，若保荐人对监管机构的答复存在严重缺漏或未能令人信服，或被认为上市文件不合理地冗长，项目审理流程或会暂停。

　　据通函披露数据显示，截至2025年12月31日，有16宗上市申请的审理流程已暂停。值得注意的是，证监会还将把此类项目暂停审理的情况同步通知监管同业，形成跨机构监管联动，进一步强化警示效应。

　　动态四聚焦保荐人主要人员工作负荷管控问题。通函中已明确，对于已指派任何主要人员同时监督6个及以上正在推进的上市委项目的保荐人，必须向证监会提交可行的纠正及资源计划，并提出负责人的资源管理方案。

　　结合前述“申报项目与主要人员数量配比”的监管措施或不难看出香港监管层对于部分保荐人急于抢占市场、追赶业务量，进而导致执业质量下滑的核心担忧。

　　值得关注的是，券商扎堆抢占港股IPO市场，不仅引发执业质量下滑，还催生了承销费“地板价”的竞争局面。记者从港资券商处获悉，2025年港股IPO市场虽呈现“量增”态势，但承销费率的下滑态势尤为残酷。

　　据伦敦证券交易所集团（LSEG）数据显示，过去25年香港IPO平均承销费率长期稳定在2.3%，而2025年这一数字直接跌破至1.5%，创下2000年以来的最低水平。

　　某投行人士向记者透露，恶性竞争下，“低价抢项目”已成行业常态：部分券商初涉港股IPO业务时，为积累项目经验、抢占市场份额，愿意以零承销费担任联席保荐；另有券商为跻身龙头企业港股上市承销团，甚至开出0.01%的“地板价”费率，远低于行业平均水平。

　　鉴于此前部分参与港股IPO项目的投行人员，未能符合监管要求的考试资格准则，香港监管在此次通函中明确，要进一步提高保荐人从业人员资质门槛。

　　通函明确要求，所有从事首次公开招股保荐人工作人士须符合更严格的考试规定。而对于工作持续不达标的保荐人，证监会或会限制其业务范围及可处理的活跃上市委聘数目，以强化惩戒、筑牢执业底线。

　　港股IPO保荐机构存在新股上市质量问题背后原因并非单一。有资深投行人士告诉记者，由于两地监管及政策审核的区别，中介机构的职责侧重点不同、合作模式各异都成为促成港股IPO保荐人工作质量下滑的原因。

　　首先与内地IPO审核逻辑不同的是，香港IPO招股书的核实验证工作主要由中介机构逐句核查；而保荐机构核心职责聚焦于承销保荐，且港股市场更看重发行承销能力，能否成功将新股卖出，直接决定项目成败。在此导向下，保荐机构往往将更多注意力倾斜至IPO销售环节，在招股书撰写、信息核查等核心保荐工作上投入的精力相对不足，执业质量下滑自然难以避免。长期来看，保荐机构在核心保荐工作中积累的经验不足，也会进一步加剧执业质量的下滑态势，形成恶性循环。

　　其次，合作模式的差异的也会导致中介协作效率偏低、质量难控。企业赴港上市时，港股申报材料需由香港律师牵头起草，部分保荐机构会直接向企业推荐合作的香港律师事务所、会计师事务所。反观A股市场，拟上市企业更倾向于选择行业排名靠前的中介机构，认为执业规范度、专业能力更有保障。

　　而港股IPO中，在保荐机构主导中介机构的选择与推荐下，难免出现合作中介良莠不齐的情况，部分被推荐的中介机构专业能力、执业质量不达预期，不仅增加了保荐机构与中介之间的协作成本、时间成本，更间接拉低了整个保荐工作的质量底线。

　　上述缘由在此次香港监管发布的通函中也有简要提及，得到了佐证。本次通函内容显示，证监会已注意到部分保荐人存在严重的资源问题。包括过度依赖外部专业人士执行特定的工作，却未有充分评估其胜任能力及资源。保荐人主要人员没有足够能力监督交易小组及参与上市委聘，以及缺乏具备香港首次公开招股所需知识、技能和经验的人员来承担保荐人工作。港证监对IPO管控从严 以“暂停审理”为抓手 严查保荐人超负荷承接业务