中小企业是经济的“毛细血管”,也是创新活力的生力军,这已是全球主要经济体的共识。日前,第32次亚太经合组织(APEC)中小企业部长会议与第21届中国国际中小企业博览会(中博会)均在广州举行,世界的目光再次投向这座千年商都。
广州从来都是海内外商贾云集、货物流转不息之地。中小企业在这里生长、迭代、扩散,几乎是一种传统。会议选址广州,恰好彰显了这座城市乃至整个广东在中小企业发展方面的时代活力。
截至2025年底,广东累计培育创新型中小企业超5万家、专精特新中小企业超3万家,数量居全国第一;培育“小巨人”企业超2700家,数量居全国第二;深圳的“小巨人”企业数量则排名全国城市第一。
在智能经济领域,中小企业或切入智能化的细分领域,或抓住智能化机遇转型,成长为隐形冠军,迈向“链主”企业,发展成大企业。
在此次APEC中小企业部长会议中,智利经济、发展和旅游部技术合作服务局总经理亨利(Henry Patricio Azurmendi Toledo)一下抓住了广东中小企业发展的关键之一——大小企业协同的生态。
广东凭什么成为中小企业成长的沃土?答案藏在四个方面:供应链的硬基础、政策的强支撑、大小企业协同的软生态和AI时代的新动能。
本次中博会上,广东机器人“十骏”集中亮相,成为全场焦点。这十家企业立足差异化的技术路径各展所长,共同拼出广东人形产业从技术攻关到应用落地的完整方阵。方阵背后,是具身智能在广东的集群式发展。
“十骏”之一的逐际动力,是这股浪潮中跑出“深圳速度”的代表。这家企业深耕“大小脑融合”的技术路线,拥有全地形移动能力与行业顶尖的运动控制技术,是全球首个推出人形操作系统的具身智能企业。
仅用4年时间,逐际动力就推出多款人形机器人产品,成为阿里巴巴投资的第一家公司,同时获得京东战略投资。随着最新融资的落地,其估值达到150亿元人民币,跻身独角兽行列。
一家初创企业何以如此迅猛?逐际动力相关负责人认为,核心在于广东形成了科技创新、产业配套、人才和市场需求高度协同的生态,尤其是“机器人谷聚集了大量核心供应商,可以大幅提升硬件开发、测试和迭代效率”。
“谷”指的是深圳南山区沿留仙大道自然形成的一条机器人产业集聚带,自变量、普渡科技、云鲸智能、逐际动力、智平方等机器人公司在此集聚,该集聚带又串起南山智园、南山智谷、留仙洞总部基地、国际创新谷等重点产业园区。
在这里,机器人谷已构建起从算法研发、核心零部件生产到整机制造、场景落地的闭环产业生态,形成“上下楼就是上下游、产业园就是产业链”的独特发展模式。
香港科技大学教授李泽湘对此有一段流传甚广的总结:“大湾区拥有全球最完整的硬件供应链,产品迭代速度可达硅谷的10至30倍,成本仅为硅谷的十分之一。”深圳30分钟的产业链配套圈,已全球闻名。
现在,这种依托快速供应链“小步试错、快速迭代”的模式,早已不局限于深圳一城,而是拓展为广东全省的共同经验。
往小处看,李泽湘带领学生在机器人领域创业总结出的方法论,在东莞松山湖开创了以XbotPark为基础的孵化培育体系,打造共享工厂,从初创团队“娃娃”抓起,瞄准的就是机器人细分赛道,比如,逸动科技的中小型电动船外机出货量位居全球第一,本末科技攻克了机器人“关节”——直驱关节模组。
往大处看,智能产业集群已经在全省各地铺开。在深圳,福田区智能终端产业集群2024年获批为国家级中小企业特色产业集群,去年总产值426.47亿元,中小企业创造的产值占比超过八成。
在佛山,顺德区机器人制造产业集群以机器人本体企业为支柱,推动集成应用、系统研发及减速器、伺服电机、传感器、控制器等关键零部件制造,形成完整产业链;集聚了库卡、华沿、宏石、银星等国际、国内机器人细分市场的领军企业。
这背后是“一小时供应链”和全球最完善的电子信息产业链,珠三角已经可实现48小时快速打样、7天小批量交付,零部件采购本地化率突破60%。现在具身智能机器人整体国产化率超九成。
从小集群到大集群,广东已形成从关键零部件到整机和应用的完整具身智能产业链。广大中小企业扎根各自专业环节,以之力,共同夯实了产业的厚度,激发了产业的活力。
在广东智能经济的发展中,不仅有从0到1的技术突破,也有从1到N的智能化升级。一批中小企业依托同一片产业沃土,借助数智化改造,完成了从“配角”到“主角”的身份转换。
转型对于中小企业来说是一道生存题。市场竞争加剧、综合成本上升,让“做配套、赚辛苦钱”的老路越走越窄——低端环节利润微薄,价格战一触即发,不掌握核心技术的企业随时可能被替代。然而许多中小企业家底薄,“投入大、不敢转、不会转”是普遍的困境。
企业的生存焦虑,恰好遇上了政策的推力。《广东省推动制造业与服务业协同融合发展2026年行动方案》提出加快推进制造业高端化发展、智能化转型。广东在全国率先启动14个省级中小企业数字化转型试点城市建设,推动超5000家中小企业完成数字化改造。
在资金兜底方面,国家与广东省累计安排17亿元专项资金支持中小企业数智化转型,其中不少于80%直接用于支持中小企业应用人工智能及数字化软硬件产品,重点覆盖智能排产、图纸智能解析、AI质检、生产进度管控、库存智能管理等刚需场景。
位于东莞的拓斯达,便是智能时代转型的样本。这家企业在广东扎根近20年,从产业链配套起家,如今已成长为工业机器人领域的上市企业。
丰厚的产业土壤,给了中小企业早期成长的根基。副总裁姜向前对南方财经记者说:“创业初期,我们依托珠三角完善的3C和汽车零部件产业链,从满足本地制造企业的自动化需求起步,逐步积累了行业know-how(专业技术)。”
早期,是注塑产业链的配套生产商。注塑是将熔融的塑料注入模具、冷却成型的一种加工工艺,配套设备有模温机、冷水机等,行业门槛不高。
创始人吴丰礼很早就意识到,做配套设备,始终是产业链的配角;公司必须掌握核心技术,才能成为推动制造业升级的主角。
顺着这个判断,拓斯达将资源和精力集中到工业机器人、注塑装备、数控机床三大核心产品上。其中,轮式“小拓”以注塑车间为场景,有效解决了依赖工人、调试复杂、柔性不足等痛点,实现了产线快速换产与效率提升。这次转型帮助企业在2025年实现扭亏为盈,业务结构向优。
姜向前提出研发是转型的关键:“我们抓住广东推进智能制造的机遇,持续加大研发投入,实现了从单一设备提供商到‘上游核心零部件、中游本体、下游集成’多维覆盖的跨越。”根据行业信息,拓斯达是中国少数自主掌握控制器、伺服驱动、感知系统三大工业机器人核心零部件技术的企业。
敢于持续投入研发的底气也来自政策的兜底。吴丰礼在今年全国两会上提到,拓斯达已经享受到先进制造业企业增值税加计抵减、软件产品增值税即征即退、出口退税等政策红利,进一步降低创新成本,也让企业更有动力投入周期长、难度大的基础研发工作。
的数智化采购平台服务了超过1000万政企客户,其中包括全国70%以上的专精特新企业。广东省开源鸿蒙适配中心可将企业开发成本降低60%—70%,开发周期缩短一半以上。
其中,广州企业掌动智能率先完成核心产品的鸿蒙适配,此后作为技术支撑单位深度参与鸿蒙NEXT生态建设,同步提供硬件连通性测试、应用兼容性测试及跨平台自动化测试服务,有效推动鸿蒙设备商用化。“鸿蒙是终端操作系统上的新底座,大家都要基于底座来安装应用,就会给我们带来很多机会。”掌动智能董事长兼CEO徐浩表示。
掌动智能是一家研发产业AI智能体支撑平台及国产化测试工具软件的企业,在2021年成为国家专精特新“小巨人”企业。它也是国内唯一可实现美国Micro Focus公司仿真测试工具软件国产替代的企业。
仿真测试工具是系统的“质检员”,当千万用户同时访问,系统能否扛住压力、不出故障,对电网调度、自动驾驶、电商、金融等高并发仿真场景至关重要。Micro Focus的产品垄断了世界上80%的市场,而掌动智能通过在该细分领域的突破,已在国内市场占据30%至40%的份额。
今年5月,掌动智能成为广州软件与互联网产业集群信息技术应用创新细分领域的首批链主企业,将部分技术开源,提供给产业链合作伙伴使用。链主企业负有稳定产业链、优化供应链、推动大中小企业融通发展的引领带动责任。
这种反哺的关键在于“开源”。中山大学岭南学院教授、中山大学国家发展研究院副院长李兵认为,技术开源是中小企业在时代实现跃升的关键,技术第一次给了中小企业用较低成本使用最顶尖智能技术的机会。中国的开源大模型,将更充分地惠及全球的中小企业。其中,广东依托产业园、平台生态推进共享型数字化的实践,也为APEC各经济体提供可参考的实践样本。
徐浩的体会是,基于AI大模型底座来开发工具链还拉平了国内外的差距,改变了过去要先破解软件基础工具技术原理、再谋发展的老路。
“开源”的另一重解读是经验开放、场景开放、生态开放。掌动智能还通过省人社厅的链主平台提供技能培训,例如培养生成式人工智能训练师和应用师,把企业服务中积累的数据、经验和底层技术,转化为可以帮助客户解决问题的方法,为传统软件和应用开发的企业培养智能人才。
拓斯达同样如此。它是省智能机器人产业链“链主”企业,不仅输出技术上的解决方案,也输出场景和数据支持——积极参与工业应用场景和数据采集中心建设,通过规范数据采集与管理建立高质量数据库;同时通过产学研合作机制,支持产业链上下游企业提升技术能力和管理水平,共同提升广东机器人产业的整体竞争力。
过去受惠于大企业生态的中小企业,成长起来之后,又开始反哺其他中小企业。在各个细分赛道成为冠军的企业,正发挥着承上启下的作用。
链主企业的队伍还在扩大。2023年,广东公布首批28家“链主”企业,到2025年,共有64家链主龙头企业亮相第三届中国国际供应链促进博览会。今年5月,广州发布首批89家链主企业,涉及55条细分产业链。
在这套大小企业互相成就的循环之上,广东已经构建起从创新型中小企业、专精特新企业、专精特新“小巨人”、制造业单项冠军到“链主”企业的梯度培育体系,为中小企业的发展壮大规划出一条可复制的成长路径。
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