2024年的经营危机，既有外部行业产能集中释放、供需关系恶化的影响，也与自身业务结构单一、组织效率低、经营误判以及全球化能力不足有关。
2024年8月，李东生代行TCL中环CEO，在完成全年的产业趋势研判、友商分析和内部对标复盘后，通过重塑企业文化、转变经营理念、明晰经营战略等一系列举措推动组织与业务变革，推进一体化与全球化战略落地。
李东生介绍，TCL中环早在2021年就提出了电池组件业务规划和全球化布局，但没有实际落地。这也导致2024年一体化企业硅片自供量持续上升时，中环硅片市场空间快速缩小。2024年，TCL中环管理层重新梳理公司战略，明确计划到2027年实现硅片、、组件4:1:2的产能配比，提高和组件的能力。
随着内部改革举措落地，2026年上半年，TCL中环经营取得阶段性积极成效。上半年，国内新增光伏装机量同比下降66%，海外需求平稳，TCL中环的组件出货量逆势增长29%，海外出货增长4倍，硅片业务海外销量也增长了3.7倍。
上半年，TCL中环实现营业收入143.1亿元，同比增长6.8%，实现归母净利润-32.0亿元，同比改善24.5%，一季度、二季度归母净利均实现单季度同比、环比改善。
展望未来，李东生表示，对TCL中环长远发展充满信心。光伏行业已筑底回升，虽然行业盈利的具体时点难以精准判断，但在产业政策引导、市场调节的共同作用下，行业产能出清进程正在加快。伴随新一代光伏技术迭代、多元应用场景持续拓展，光伏作为核心清洁能源，其长期发展价值与战略重要性已经确立。
“任何产业的周期迭代过程中，企业能否抓住下一轮周期的机遇，关键在于新能力的构建，其中最直接的就是产品创新能力。”李东生说。
他表示，伴随新一代光伏技术迭代、多元应用场景持续拓展，光伏作为核心清洁能源，其长期发展价值与战略重要性已经确立。太空光伏、柔性光伏、水面光伏、光伏建筑一体化等新兴场景，将持续打开成长空间。历经两年多深度改革，TCL中环光伏经营改善的趋势已确立。未来将进一步夯实相对竞争力，BC新技术将成为公司重要增长引擎，同时依托TCL体系的全球化资源，加速海外业务发展。
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