同日，荃银高科还披露了《关于聚焦种业主业优化业务结构的公告》，释放出公司“强主业、做减法、修内功”的战略调整信号。公司在公告中透露，拟对订单粮食与青贮等业务有序压降，原则上不再新增合同，并对存量合同、库存商品及相关事项进行合理安排和处置，集中资金、管理和业务资源投入核心主业。
这一举措既是荃银高科的主动战略调整，也有其现实必要性。近年来，受粮食市场价格波动、上下游信用风险、资金占用水平及仓储物流成本等因素影响，公司订单粮食与青贮等业务的利润贡献与收入规模、资金占用之间存在一定不匹配，持续拖累公司整体盈利质量。
非主业有序压降的同时，主业的增长成色正在不断夯实。半年报显示，荃银高科上半年实现种子收入6.71亿元，同比增长16.97%，占营收比重由上年同期的39.95%提升至56.95%，上升约17个百分点，水稻种子收入同比增加26.32%，毛利率同比增加8.87%，核心品种盈利能力持续提升，海外业务连续7年位居全国第一。
公司表示，荃银高科优化业务结构、聚焦核心主业，虽然短期阵痛且对营业收入规模造成一定的影响，但这类业务本身利润贡献相对有限，压降后有利于降低资金占用和经营风险，让公司能够轻装上阵聚焦核心主业，增强持续经营能力和长期价值创造能力。在聚焦主业、优化业务结构的同时，荃银高科持续完善公司治理，主动推进组织架构优化与风险防控。今年1月，控股股东中种集团以约22.45亿元完成对荃银高科的要约收购，持股比例提升至40.51%，股权结构进一步稳定，为公司后续整合产业资源、深化协同发展提供了更强支撑。随后，荃银高科顺利完成董事会及管理层换届，新一届管理团队就位，进一步优化了董事会和经营管理层的专业结构，为强化战略引领、提升决策效率和深化产业协同提供组织保障。
与此同时，随着业务规模持续拓展，组织运行的系统性、合规性和响应效率面临更高要求。据荃银高科披露，公司对一级职能部门架构进行了统筹优化与系统升级，进一步强化对子公司穿透式管理，以夯实管理基础、激发组织活力，为公司高质量发展提供更加坚实的组织保障。
在完善公司治理的过程中，荃银高科近期主动开展历史业务专项梳理与风险排查，发现全资子公司荃优种业在历史开展的订单粮食及青贮业务中，存在涉及金额合计1.038亿元的相关责任敞口。公司发现后高度重视，立即组织专项核查并推动风险处置。截至目前，相关风险敞口已解除，彰显公司主动化解历史风险、规范治理的决心。荃银高科表示，公司将持续提升公司内部控制和规范运作水平，切实维护公司及全体股东合法利益。
据了解，当前荃银高科正处于“内生修复+治理优化”的价值重塑期，一个主业更聚焦、经营底盘更扎实、内控治理更规范的荃银高科正逐步成型。随着种业振兴行动深入推进、行业集中度持续提升，荃银高科通过持续聚焦种业主业、完善公司治理，有望在行业周期中稳步兑现长期价值，以更稳健的经营业绩和规范透明的治理实践回报投资者。
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