• 遇到挫折就想想添哥!刘峡君和苏炳添合影超兴奋

      11月20日,田径运动员刘峡君分享和“亚洲飞人”苏炳添合影的感受。对于自己来说,苏炳添是一种信念一直在激励自己,每当遇到挫折的时候,想想添哥他们一路走过来,自己遇到的事情就是小巫见大巫了。

      

      当天,第十五届全运会男子4×100米接力决赛在广东奥体中心举行。36岁的苏炳添作为广东队第一棒完成职业生涯最后一战。徐卓一、李泽洋、刘凯、刘峡君、邓信锐等新生代选手在赛后晒与“苏神”合照致敬苏神最后一舞,承诺“下一棒由我们跑下去”。比赛结束后苏炳添赤脚绕场一周,向观众举战靴示意“挂靴”,并在场地中央向四个方向90度鞠躬,引发全场掌声与合唱《讲不出再见》。遇到挫折就想想添哥!刘峡君和苏炳添合影超兴奋

  • 永不落幕!雅思组合最后一舞夺金 黄雅琼11月底有大事

      11月20日,第十五届全运会羽毛球混双决赛,“雅思组合”搭档八年的最后一舞,赢得全运金牌完美谢幕。今年是雅思组合搭档的第八年,据悉,今天的这场比赛也将是他们的最后一场比赛。2024年12月15日,他们告别国际赛场,2025年11月20日,他们将与国内赛场告别。

      

      郑思维表示,明年他们将举办正式的退役仪式,而今年雅琼会有“大事”。永不落幕!雅思组合最后一舞夺金 黄雅琼11月底有大事

  • 四种正在消失的足球战术打法 以及它们过时的原因

      各队不再采用的四种战术/现象,以及它们过时的原因。

      

      电视节目《我是阿兰-帕特里奇》中有一集,这位“英雄”正试图向一位委托编辑推销一个项目。他列出了大量侦探剧的剧名,对此,专员托尼-海耶斯的反应是,这名单的长度意味着他列的太多了。

      “这是看待它的方式之一,”帕特里奇毫不气馁地说,“而另一种看法是:大家喜欢它们,所以让我们多列一些。”

      人们似乎很喜欢那篇讲述现代足球中消失了的东西的文章。这说明了这项运动正在发生着多大的变化。在许多方面,这已经是一项与我们很多人从小看的东西完全不同的运动,甚至与大约32年前英超初创时的这项运动,也有了难以置信的不同。

      因此,以下是另一组足球运动员在2024年根本不会干——或者至少也是干得少了很多的事儿……

      

      踢飞点球

      诚然,“进球”本身并不是一种战术,因为如果它是的话,你会想知道为什么没有更多的球队采用这种战术。但值得强调的是,本赛季英超,点球的成功罚进率极高。

      点球的预期进球值(xG)为0.78的原因,在于这是英超史上点球罚进的百分比。本赛季之前,在英超,从1992-93赛季算起,点球成功罚进率略低于77%。

      但本赛季,这一数据来到了90%:20支球队共罚了61个点球,其中55个成功罚进。

      理想情况下,要进行真正有说服力的比较,你可能会想看整个赛季的数据,但本赛季并不比一些历史上完整单个赛季的点球判罚少多少:1995-96赛季英超共判罚了68个点球,2000-01赛季也一样。

      本赛季的数据是个非凡的成功率,尤其是考虑到上赛季75%的数据是英超史上最差。它也远远超过了之前的单赛季纪录,即2013-14赛季84%的点球成功率。

      到目前为止,本赛季有6个点球被罚丢了,但即使这样,也有点儿用词不当。这6个罚丢的点球,没有一个是真的“飞出”了球门,只有一人——哈兰德对谢菲尔德联队时的点球击中立柱内侧——被扑。萨拉赫对伯恩茅斯时主罚点球虽被扑出,但他还是补进了。

      

      为什么会这样?很难说得很确切,除了能明确指出的如今大家在点球上花了更多心思以外:球员们会被传达关于他们应如何处理点球的信息,从在点球点周围安排“拦阻队员”去在理论上消解好其他人围着事发现场绕来绕去、试图影响本方罚球队员的压力,到最终踢出点球前最佳的助跑时间是多少,什么都会被给到。

      此外,现在对守门员也做出了更大的限制。过去几年里,主裁判在解读“点球罚出前要待在球门线上”的含义时,往往非常自由。这种情况存在有一段时间了,也许其中更令人震惊的例子,发生在2003年AC米兰vs尤文图斯的欧冠决赛中:如今回头看,你会注意到米兰门将迪达在尤文一些射门时,基本都站到了六码区的边缘。

      根据比赛规则,守门员不再被允许在门线上移动或“以不公平的方式分散罚球者的注意力”,VAR还通过更有效地惩罚限制,来加剧这种限制。简单说,现在的足球比以往任何时候都更偏向于前锋。

      

      安赫尔点球10罚5中,是英超史上最菜的点球手(Clive Brunskill/Getty Images)四种正在消失的足球战术打法 以及它们过时的原因

  • 男孩头钻理疗床透气洞出不来 众人20分钟救援

      宁波高新区的一个5岁小男孩,在理疗床上玩耍时,将头钻进床上的透气洞里,退不出来了实时热点。消防员试图调整他的头部角度,还是出不来,于是决定破拆。

      

      
    男孩头钻理疗床透气洞出不来 众人20分钟救援

  • 卢靖姗产后首晒照 S形曲线惊艳恢复

      11月21日,卢靖姗通过个人微博分享了二胎产后照片。此时她刚生完二胎一个月左右,气色非常好实时热点,短发造型显得清爽利落。网友们纷纷夸赞她的S形曲线明显,特别是小腹恢复速度惊人。

      

      

    卢靖姗产后首晒照 S形曲线惊艳恢复

  • 比亚迪终于有了自己的院士 廉玉波当选中国工程院院士

      11月21日,中国科学院和中国工程院公布了2025年院士增选结果,分别选出73名中国科学院院士和71名中国工程院院士。其中,比亚迪股份有限公司的廉玉波当选为中国工程院院士。

      廉玉波于2004年加入比亚迪,长期致力于新能源汽车整车及关键系统的设计开发工作。他目前担任比亚迪股份有限公司首席科学家、汽车总工程师以及汽车工程研究院院长。2025年8月,廉玉波入选中国工程院2025年院士增选有效候选人名单。

      比亚迪作为中国科技创新的代表企业实时热点,秉持“技术为王,创新为本”的发展理念,积极推动汽车产业与基础科学的产学研融合。2022年,比亚迪设立了中国首批国家级博士后科研工作站,累计培养了超过1600名科研人员。比亚迪终于有了自己的院士 廉玉波当选中国工程院院士

  • 为何南瓜能长成“巨无霸”,而蓝莓却不能?

      在童话故事里,南瓜有着神奇的魔力,能够摇身一变成为仙子送给灰姑娘的华丽马车,载着她驶向梦幻的舞会。而在现实世界中实时热点,南瓜同样令人惊叹不已。每年秋天,在美国的加利福尼亚州等地,都会举办盛大的“超级南瓜大奖赛”。

      

      

      在这里,一群追求极致的农民会带着他们精心培育的巨型南瓜闪亮登场。有些南瓜的重量竟然超过2700磅(约1225公斤),相比之下,世界上最重的苹果仅有4磅(约1.8公斤),最大的蓝莓甚至不到一盎司(约28克)。

      那么,究竟是什么让南瓜能够长到如此惊人的大小,而其他果实却相对渺小呢?

      

      

      circleville巨型南瓜展的冠亚季军(图片来源:circleville herald)

      

      

      与生俱来的生长优势:

      

      不定型植物的无限潜力

      

      巨型南瓜属于特定的南瓜品种——Cucurbita maxima,尤其是那些经过长期选育的“巨型”和“大西洋巨型”品种。这些南瓜之所以能长到如此庞大,一个基本的原因在于它们是无限生长型植物(indeterminate plants)。

      不定型植物与有限生长型植物(determinate plants)有着本质的区别。

      无限生长型植物(不定型植物)以分批的方式结果并使果实成熟。这样每次成熟的果实都有机会被传播到不同的地方。这是植物不把所有“鸡蛋”放在一个篮子里的生存策略。就像南瓜总会不断结出新的瓜,而不受时间约束。

      与之相反,有限生长型植物(确定型植物)则一次性结出并让所有果实成熟。它们寄希望于有饥饿的动物(或人类)前来,发现所有成熟的果实都可供享用,多么诱人的场景啊!这也就是把所有“鸡蛋”都放在了一个极具吸引力的篮子里。就像草莓、蓝莓等作物,总是几乎一次性成熟,让采摘者一次性摘走。这种生长方式对于收获来说是有利的,但却极大地限制了果实的大小。

      而不定型植物则没有这种生长限制,它们不知疲倦,只要环境条件允许,它们的茎、叶和果实都会不断增大。

      德克萨斯理工大学园艺学实践助理教授维克拉姆·巴利加形象地解释道:“你会看到这些巨大的、蔓延的南瓜植株占据你的整个院子,有时甚至只是一株植物。这种无限制的生长方式,为南瓜果实提供了几乎无限的生长空间,就像为它打造了一个可以不断扩张的“成长王国”。

      

      
    为何南瓜能长成“巨无霸”,而蓝莓却不能?

  • 员工去南极能否救得了俞敏洪翻车 沟通落差引争议

      员工去南极能否救得了俞敏洪翻车 沟通落差引争议!11月16日,新东方迎来32周年纪念日,创始人俞敏洪身处南极向全体员工发出一封全员信。这封本是庆祝公司生日、激励员工的公开信却引发诸多争议。有网友认为,作为老板,少点鸡汤,多点实际行动,给员工加薪才是最好的激励。

      

      俞敏洪在信中描绘了南极壮丽景象:洁白的冰雪、翡翠般的冰山,还用企鹅抱团取暖的故事比喻团队精神。然而,这封信意外地“翻车”了。就在俞敏洪欣赏南极极昼阳光的同时,新东方的一些员工正忙着加班加点。有人上完课后连夜赶续费方案,还有人挤在深夜地铁上。面对老板的南极风光描述,一些网友调侃说“今夜,所有新东方人都是南极人”,话中藏着一丝无奈。这不是简单的抱怨,而是职场人常见的现实:老板的远方诗意和员工的日常艰辛形成了鲜明反差。

      一封励志信会引发如此大的反弹,根本原因在于沟通出现了落差。俞敏浩习惯用宏大叙事和创业情怀激励团队,诸如说“我们要成为希望的播种者”这样的话实时热点。但年轻一代的职场人更看重实际的东西,比如工资、福利、被尊重的感觉。当公司正处在关键转型期,业绩压力不小时,员工期望老板能多理解他们的苦处,而不是只讲遥远的风景。

      其实,老板休假无可厚非。俞敏洪能走到今天,靠的是几十年创业打拼,没人会否定他的付出。问题更多出在交流方式上。员工们吐槽的不仅是南极之旅,还有减少加班、提升待遇等实际诉求。过去几年,新东方曾有过类似风波,比如员工改编歌曲吐槽管理问题,当时老板反应迅速并给予奖励。但这次不同,风波起来后俞敏洪没有正式回应,只是在社交媒体上发了些南极视频,这让一些员工觉得像是避重就轻。

      职场沟通的本质不是教育、说教,而是双向理解、双向奔赴。老板可以讲企鹅哲学,但也别忘了出租屋里的暖气时冷时热;可以描绘冰山的壮美,但也需要回应那些KPI背后的压力。共情不是喊口号,而是真正倾听那些平凡付出的声音。员工们深夜加完班,最在意的不是南极大道理,而是工资待遇高一点、加班费落实几分这些小事。一句“你们辛苦了”、一个温暖的回应、一些实际的福利,可能比豪言壮语更能凝聚人心。员工去南极能否救得了俞敏洪翻车 沟通落差引争议

  • 美同意向沙特出售F-35 以总理发声 未事先咨询以色列

      美国总统特朗普本周宣布将向沙特出售F-35战斗机后,以色列总理内塔尼亚胡表示,美方未事先就此询问以色列。内塔尼亚胡称,在协议达成后他与美国国务卿鲁比奥进行了沟通,后者保证以色列的“军事质量优势”将保持不变。

      

      内塔尼亚胡在接受采访时说:“在(美国宣布)出售F-35战机之前,他们没有询问过我们,但协议达成后,我与鲁比奥进行了沟通,确定了此事。”他还提到,沙特并没有从美国那里得到它想要的一切。

      

      关于F-35,内塔尼亚胡与鲁比奥进行了长时间的谈话,鲁比奥重申了他的承诺,即美国将继续维护以色列在武器供应和军事系统等领域的‘军事质量优势’,包括F-35战机供应方面的优势,并称这一优势受到法律保障。内塔尼亚胡还指出,沙特与以色列并非处于对抗状态,但如果涉及到向土耳其出售F-35战机,以色列的立场将会更加坚定实时热点。

      20日早些时候,以色列总理办公室发言人贝德罗西安也对美国和沙特的F-35战机交易作出回应,称美国和以色列长期以来一直秉持着一个共识,即以色列必须在国防方面保持“质量优势”。

      美国和沙特18日就防务合作等达成协议。白宫当天发表声明说,特朗普已批准一项面向沙特的“重大国防销售方案”,包括未来向沙方交付F-35战斗机。沙特是美制武器的主要客户,多年来一直有意购买F-35战机。有媒体分析认为,如果成交,沙特将成为中东地区除以色列之外首个获得F-35的国家,这可能削弱以色列相对于周边国家的军事优势。美同意向沙特出售F-35 以总理发声 未事先咨询以色列