董明珠在格力电器2025年度股东大会上主动认错，这源于欧洲近期的高温天气。极端高温导致欧洲人开始抢购空调，社交媒体上报道的主角大多是美的空调，而格力却未能抓住这一机会。数据显示，2025年格力的海外收入仅占总营收的16.06%，成为四大白电企业中唯一海外业务全年负增长的企业。
欧洲的建筑条件、房屋法规以及对空调的抵触情绪使得许多国家的空调普及率一直较低。然而，美的通过便捷性和静音设计成功打入这个市场。2025年，美的海外收入达到1959亿元，同比增长约16%，占总营收近43%。海信也通过世界杯营销取得显著成效，境外收入首次突破54%。相比之下，格力的海外表现不佳，尽管早在2001年就在巴西建厂，但整体出海业务下滑明显。
格力的问题在于本地化反应迟钝和渠道模式水土不服。战略重心长期倾斜国内，海外生产基地和研发中心布局节奏保守，错失了市场培育窗口期。美的和海尔则通过收购全球知名品牌，在海外市场逐渐站稳脚跟。
格力在国内市场的困境同样严峻。第一大股东珠海明骏减持计划期限届满，高瓴资本套现金额近16亿元，这对市场信心造成打击。格力的营业收入从2019年的接近2000亿元降至2025年的1704.47亿元，七年时间不增反降。多元化尝试如手机和芯片业务进展缓慢，消费者对格力的印象依然停留在空调上。
品牌年轻化进程几乎完全依赖于董明珠个人IP，这虽然短期内带来了流量，但长期来看却限制了其他业务的发展。年轻一代对董明珠的认知逐渐从企业家转向互联网梗王，这影响了他们对格力产品的接受度。未来十年家电消费主力军的注意力被董明珠个人吸引，而不是格力的产品。希望董明珠能够将流量用于推动格力的新业务发展，特别是在海外市场。欧洲疯抢中国空调 格力为何被遗忘 海外市场掉队