曹德旺力挺曹晖：他当董事长比我强 新帅引领数字化转型

　　4月21日，福耀玻璃召开了2025年年度股东会。今年参会的人数较多，现场超过30人，几乎坐满了福耀玻璃总部会议室。尽管曹德旺已经卸任董事长，但他依然出席了此次会议，并在会上发表了许多观点。

　　曹德旺对儿子曹晖的表现给予了高度评价，称其“比我强”。他表示，董事长主要负责制定战略，而具体执行则由经营团队落实。曹晖接任董事长后，正带领福耀迎接2026年创业50周年的重要里程碑。他在年报中表示，福耀将利用大数据和大模型推动生产和管理的数字化、智能化转型，让数字作为仿生工具赋能生产。

　　有股东问及福耀在天线玻璃方面的技术积累。曹晖透露，福耀自2010年起就开始规划汽车无线电业务实时热点，从AM、FM到今天的5G、6G以及相控阵天线都有技术积累。财务总监陈向明补充说，福耀的研发投入占比长期保持在4%以上，高附加值产品如全景天幕、抬头显示等在收入结构中的比例已达到54.2%。

　　福耀正以智能玻璃为核心，加速推进上海铝件、重庆铝件、安徽饰件等新项目建设。曹德旺提到，当年他亲自赴德国收购了一家铝饰件公司，虽然初期业绩不佳，但通过技术引进和技术消化，在福清、长春等地建厂，近年来也取得了一定收益。

　　针对投资者关心的股权激励问题，曹晖表示，每个行业情况不同，福耀实行差异化管理，不能简单与初创高科技公司对比。

　　在全球经济增长放缓、贸易政策不确定性加剧的背景下，福耀玻璃展现了供应链韧性。面对国际地缘风险评估的问题，曹德旺表示，如果面临严重亏损，福耀绝不会做赔本买卖。他还强调，福耀的产品价格每年都在上涨。

　　财务总监陈向明指出，虽然全球汽车产量还未完全恢复到历史高点，但福耀的市占率在不断提升。曹德旺预计全球汽车总量将维持在9000万辆左右，他认为现在不是单靠拼量的时候，能实实在在赚到钱才是关键。

　　曹晖强调，汽车作为福耀的主战场，这一点不能动摇。至于AI、互联网机器人等前沿技术，只要能帮助企业提质增效就会采用，但这些技术本质上都是工具，不应被用作噱头。曹德旺力挺曹晖：他当董事长比我强 新帅引领数字化转型