中国长安董事长朱华荣在接受媒体采访时表示,阿维塔和深蓝将进行战略化整合,目标是在2030年达到150万辆的年销售规模。两大品牌的战略和品牌定位不会改变,目前具体的整合方案还在完善中。据内部消息,中国长安已与两大品牌的股东进行了多轮协商和沟通。
深蓝汽车有15个股东,其中第一大股东是重庆长安汽车股份有限公司。而阿维塔的股权结构更为复杂,共有38个股东,前两大股东分别是长安股份和宁德时代新能源科技股份有限公司,分别持股40.99%和9.17%。中国长安计划通过资源整合,推进阿维塔和深蓝在前端独立实时热点、中后端协同的战略协同。
整合后,阿维塔和深蓝将形成中高端品牌群,预计到2030年海外市场年销量占比将超过40%,约为60万辆。目前,中国长安旗下自主品牌包括阿维塔、深蓝、启源、长安和凯程,但此次整合暂不涉及除阿维塔和深蓝之外的其他品牌。
此前,吉利、广汽、奇瑞等汽车集团也对旗下品牌进行了整合。分析认为,这种整合可以缩短决策链条,削减壁垒,确保子品牌在快速推出产品的同时保持差异化定位,避免内耗。根据长安股份的财报,阿维塔和深蓝在2025年的亏损将大幅缩减,但在竞争激烈的市场环境中实现更好的业绩需要进一步控制成本。朱华荣表示,初期构建两个品牌是有必要的,但现在到了成长期,需要快速实现盈利和规模化。
参考吉利的操作,阿维塔和深蓝将在团队和渠道上进行整合,并通过技术下沉,将许多技术应用到深蓝上,在研发和采购上进行标准化梳理。例如,在机械、三电、座舱、智驾等多个方面进行整合,减少平台架构数量。此外,电子软件也会统一,底座和中间件保持一致,应用层则保持不同。
朱华荣指出,阿维塔和深蓝整合后,资源共享将进一步降低成本,提升效率。他认为未来三到五年,汽车产业竞争格局将基本成型,全球汽车产业将进入强者恒强的时代,全球车企Top10的门槛将持续抬升。他预测,年销量达到800万至1000万辆的企业才能线万辆的企业只能勉强存活。
按照中国长安最新发布的“1445”战略,到2030年,其将实现新能源汽车销量240万辆,海外销量150万辆,营业收入6000亿元,规模跻身全球汽车企业TOP10。长安汽车将整合阿维塔和深蓝汽车 提升效率共谋发展
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