“电视大王”，4年亏了200亿 昔日巨头退市告终

　　“电视大王”，4年亏了200亿 昔日巨头退市告终。一台印着“KONKA”标志的康佳彩电，承载过无数“80后”“90后”的客厅回忆。10月23日，康佳集团告别了A股市场。根据*ST康佳A发布的公告，公司A股和B股股票于10月23日正式摘牌，终止在深交所的上市交易，转入全国股转公司代为管理的退市板块转让。这意味着自1992年登陆深交所、头顶“中国彩电第一股”光环长达34年的康佳，正式结束了A股上市生涯。

　　表面上看，康佳此次采用的是股东会决议“主动终止上市”的方式，并由中国华润下属控股股东磐石润创及一致行动人向其余股东提供现金选择权，给中小股东保留了最后的体面。但实际上，这更像是一场不可避免的“抢跑式自救”。截至2026年6月底，公司每股净资产已跌至-2.59元；若到2026年底未能完成主动退市且净资产未能转正，公司股票同样将被交易所强制终止上市。

　　翻开康佳近年的财报，2022年至2025年间，公司累计亏损超过200亿元。特别是2025年，康佳归母净利润巨亏125.82亿元，计提各项资产减值及信用减值准备合计高达76.97亿元，年末归母净资产直接跌至-60.83亿元，股票也因此“披星戴帽”。到了2026年上半年，情况仍未好转。半年报显示，*ST康佳上半年营业收入同比下滑26.60%至38.52亿元，归母净亏损1.73亿元；期末归母净资产进一步恶化至-62.27亿元，资产负债率高达133.01%。此外，公司账上可随时用于支付的货币资金仅剩18.75亿元，而一年内到期的短期债务却高达45.66亿元。

　　面对财务危机和诉讼缠身，家电行业专家丁少将指出，康佳选择主动退市是为了避开强制退市的被动局面，争取宝贵的时间窗口，便于在场外推进债务重组、资产剥离和治理重塑，同时卸下上市公司的合规与信息披露包袱。但退市只是“止血”，不能直接解决资不抵债和造血缺失的问题。康佳未来能否重整旗鼓，关键取决于实控人中国华润能否注入实质性的产业资源，并完成彻底的组织再造。